SOWA OPAC : Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w RzeszowieKatalog centralny

2 wyniki

Książka

W koszyku

oceń

Motywowanie pracowników w organizacji / Waldemar Kozłowski. - Wydanie 2. - Warszawa : CeDeWu, 2020. - 190 stron : ilustracje, wykres ; 24 cm.

Autor

Kozłowski Waldemar.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Motywacja pracy Ocena pracowników Wartościowanie pracy Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 187-190.

R. I. Istota motywacji pracownika: 1. Pojęcie motywacji ; 2. Przypadek 1: Upragniony awans Jana ; 3. Proces motywacyjny w organizacji ; 4. Przypadek 2: Nie podoba się? Pięciu mam na twoje miejsce!!! ; 5. System motywacyjny w organizacji ; 6. Przypadek 3: Jak wejdziesz między wrony to... ; 7. Modele analizy motywacji pracowników: Modele potrzeb ; Modele procesu ; 8. Przypadek 4: Sprawiedliwa ocena pracownika ; R. II. Pracownicy jako podmiot procesu motywacyjnego: 1. Typ pracownika w organizacji ; 2. Przypadek 5: Sprawiedliwy podział pracy ; 3. Osobowość pracownika ; 4. Gotowość pracownika do działania ; 5. Inteligencja emocjonalna pracownika ; 6. Przypadek 6: Honor a życie zawodowe ; R. III. Rola wartości w procesie motywacyjnym: 1. Miejsce wartości w kulturze organizacyjnej ; 2. Podstawowe wartości w procesie motywowania ; 3. Przypadek 7: „Degrengolada", czyli zarządzanie przez chaos ; R.. IV. Metody analizy motywacji: 1. Analiza i pomiar systemu wartości pracowników ; 2. Analiza i pomiar poziomu zadowolenia oraz lojalności ; 3. Analiza i pomiar potrzeb pracowników ; 4. Analiza i pomiar motywatorów i de motywatorów ; 5. Analiza i pomiar poziomu motywacji osiągnięć ; 6. Analiza i pomiar właściwości pracy ; R. V. Rola przywództwa w procesie motywacyjnym: 1. Kodeks przywódcy w organizacji ; 2. Makiawelizm w procesie motywacyjnym ; 3. Analiza i pomiar przywództwa w organizacji ; 4. Przypadek 8: Tworzenie kultury małp ; R. VI. Komunikacja interpersonalna w procesie motywowania: 1. Proces komunikacji interpersonalnej pracowników ; 2. Rodzaje komunikacji i efekt pierwszego wrażenia ; 3. Typy komunikacyjne pracownika ; 4. Analiza i pomiar klimatu organizacyjnego ; 5. Przypadek 9: Wyścig szczurów, czyli ranking pracowników ; R. VII. Rola pracy zespołowej w procesie motywowania: 1. Istota zespołów pracowniczych w organizacji ; 2. Proces budowania zespołów pracowniczych ; 3. Dobór pracowników do zespołów - role pracownicze ; 4. Prawdy dotyczące zespołów pracowniczych ; 5. Przypadek 10: Proces budowy zespołu ; R. VIII. Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych jako uwarunkowanie procesu motywowania: 1. Konflikt interpersonalny - istota ; 2. Sposoby rozwiązywania konfliktów ; 3. Prawdy o zarządzaniu konfliktem ; 4. Przypadek 11: Konflikt interpersonalny.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-110050 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie motywacją pracowników / Waldemar Kozłowski. - Wydanie 4. - Warszawa : CeDeWu, 2022. - 134 strony : rysunki ; 24 cm.

Autor

Kozłowski Waldemar.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie Specjaliści ds. kadr

Temat

Motywacja pracy Ocena pracowników Wartościowanie pracy Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Materiały pomocnicze Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 131-134.

Dla kadry menedżerskiej, specjalistów HR i studentów nauk ekonomicznych.

1. ISTOTA MOTYWACJI PRACOWNICZEJ: 1.1. Pojęcie motywacji, 1.2. Pracownicy jako podmiot procesu motywacyjnego, 1.3. Proces motywacyjny, 1.4. System motywacyjny, 1.5. Teorie motywacji w zarządzaniu organizacją ; 2. ISTOTNE UWARUNKOWANIA PROCESU MOTYWACYJNEGO: 2.1. Przywództwo w procesie motywowania, 2.2. Klimat organizacyjny, 2.3. Struktura zadań wykonywanych przez pracowników ; 3. PRAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PROCESEM MOTYWOWANIA: 3.1. Analiza potencjału pracowniczego, 3.2. Analiza systemu wartości preferowanych przez pracowników w organizacji, 3.3. Analiza poziomu zadowolenia pracowników, 3.4. Analiza klimatu organizacyjnego, 3.5. Analiza nastawień kadry kierowniczej, 3.6. Analiza wybranych procesów zarządzania zasobami ludzkimi ; 4. OCENA EFEKTYWNOŚCI PROCESU MOTYWACYJNEGO W ORGANIZACJI: 4.1. Motywacja pracownicza jako element strategii rozwoju organizacji, 4.2. Ocena efektywności procesu motywowania pracowników, 4.3. Mierniki efektywności procesu motywacyjnego, 4.4. Wartość procesu motywacyjnego, 4.5. Motywacja pracowników jako element systemu doskonalenia jakości.

aktualnie wypożyczona

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. WG-005.95/.96 (1 egz.)

Długość kolejki oczekujących: 2.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. A-111175 (1 egz.)

Długość kolejki oczekujących: 1.