1. Wartość ekonomiczna a rachunkowość ; 2. Rachunkowość i controling w sterowaniu ekonomiką przedsiębiorstwa ; 3. Rachunkowość w sterowaniu inwestycjami ; 4. Podstawy rachunku i kontroli kosztów ; 5. Analiza przedsięwzięć gospodarczych na podstawie wielkości krytycznych. Planowanie zysków i decyzje krótkoterminowe ; 6. Rozrachunek wewnętrzny ; 7. Rachunkowość w zarządzaniu majątkiem trwałym ; 8. Koszty zarządzania zapasami ; 9. Analiza cen, sprzedaży i rentowności ; 10. Sporządzanie budżetu przedsiębiorstwa. Planowanie finansowo-kosztowe ; 11. Wskaźniki oceny płynności, produktywności i wypłacalności ; 12. Perspektywy i kierunki rozwoju rachunkowości zrządczej i controlingu

1. Wartość ekonomiczna a rachunkowość ; 2. Rachunkowość i controling w sterowaniu ekonomiką przedsiębiorstwa ; 3. Rachunkowość w sterowaniu inwestycjami ; 4. Podstawy rachunku i kontroli kosztów ; 5. Analiza przedsięwzięć gospodarczych na podstawie wielkości krytycznych. Planowanie zysków i decyzje krótkoterminowe ; 6. Rozrachunek wewnętrzny ; 7. Rachunkowość w zarządzaniu majątkiem trwałym ; 8. Koszty zarządzania zapasami ; 9. Analiza cen, sprzedaży i rentowności ; 10. Sporządzanie budżetu przedsiębiorstwa. Planowanie finansowo-kosztowe ; 11. Wskaźniki oceny płynności, produktywności i wypłacalności ; 12. Perspektywy i kierunki rozwoju rachunkowości zrządczej i controlingu

1. RACHUNEK KOSZTÓW JAKO INSTRUMENT ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM: 1.1. Pojęcie i istota rachunku kosztów, 1.2. Rola i zadania rachunku kosztów, 1.3. Dobór modelu rachunku kosztów, 1.4. Zarządzanie kosztami, 1.5. Strategiczne zarządzanie kosztami, 1.6. Dobre praktyki w zakresie rachunku kosztów ; 2. RACHUNEK KOSZTÓW PEŁNYCH: 2.1. Istota rachunku kosztów pełnych, 2.2. Grupowanie kosztów w systemie ewidencyjnym, 2.3. Procedury rozliczania kosztów, 2.4. Kalkulacja kosztów wytworzenia produktów, 2.5. Rachunek kosztów pełnych a rachunek wyników, 2.6. Przydatność rachunku kosztów pełnych w zarządzaniu ; 3. RACHUNEK KOSZTÓW ZMIENNYCH: 3.1. Istota rachunku kosztów zmiennych, 3.2. Analiza zmienności kosztów, 3.3. Rachunek kosztów zmiennych a rachunek wyników, 3.4. Wielostopniowy i wielkoblokowy rachunek kosztów zmiennych, 3.5. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu ; 4. RACHUNEK KOSZTÓW STANDARDOWYCH: 4.1. Rachunek kosztów postulowanych i jego odmiany, 4.2. Pojęcie i rodzaje standardów kosztowych, 4.3. Ustalanie kosztów standardowych, 4.4. Analiza odchyleń od kosztów standardowych, 4.5. Funkcje rachunku kosztów standardowych ; 5. RACHUNEK KOSZTÓW CYKLU ŻYCIA PRODUKTU: 5.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów cyklu życia produktu, 5.2. Charakterystyka cyklu życia produktu, 5.3. Istota rachunku kosztów cyklu życia produktu, 5.4. Kalkulacja kosztów cyklu życia produktu ; 6. RACHUNEK KOSZTÓW DOCELOWYCH: 6.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów docelowych, 6.2. Rachunek kosztów docelowych na poziomie produktu, 6.3. Dezagregacja kosztu docelowego produktu, 6.4. Organizacyjne aspekty rachunku kosztów docelowych ; 7. RACHUNEK KOSZTÓW CIĄGŁEGO DOSKONALENIA: 7.1. Wprowadzenie do kalkulacji kosztów ciągłego doskonalenia, 7.2. Budżetowanie kosztów w rachunku kosztów ciągłego doskonalenia, 7.3. Kontrola wykonania budżetu ; 8. RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ: 8.1. Istota rachunku kosztów działań, 8.2. Kalkulacja kosztów w rachunku kosztów działań, 8.3. Koszty niewykorzystanych zasobów w rachunku kosztów działań ; 9. RACHUNEK KOSZTÓW ŁAŃCUCHA WARTOŚCI: 9.1. Koncepcja łańcucha wartości, 9.2. Analiza czynników kształtujących koszty, 9.3. Analiza zależności występujących między działaniami, 9.4. Podnoszenie efektywności przy wykorzystaniu analizy łańcucha wartości ; 10. KOSZTY W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA "DOKŁADNIE NA CZAS": 10.1. Wprowadzenie do systemu zarządzania "dokładnie na czas", 10.2. Koszty zapasów w metodzie zarządzania "dokładnie na czas", 10.3. Techniki racjonalizacji kosztów w systemie zarządzania "dokładnie na czas" ; 11. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI JAKOŚCI: 11.1. Zarządzanie jakością jako czynnik kosztotwórczy, 11.2. Istota i klasyfikacja kosztów jakości, 11.3. Pomiar i grupowanie kosztów jakości, 11.4. Analiza i ocena kształtowania się kosztów jakości ; 12. RACHUNEK KOSZTÓW PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH: 12.1. Istota i rodzaje innowacji, 12.2. Planowanie i kontrola kosztów projektów innowacyjnych, 12.3. Pomiar efektywności projektów innowacyjnych ; 13. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI KLIENTA: 13.1. Klienci jako obiekty odniesienia kosztów, 13.2. Kalkulacja kosztów i wyników ze sprzedaży klientom, 13.3. Koszty klienta a poziom marży na kliencie, 13.4. Koszty w szacowaniu wartości klienta ; 14. RACHUNEK ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA KOSZTY: 14.1. Pojęcie i zadanie rachunku odpowiedzialności, 14.2. Wyodrębnianie i rodzaje ośrodków odpowiedzialności, 14.3. Budżetowanie kosztów według ośrodków odpowiedzialności, 14.4. Kontrola działalności centrów kosztowych.

1. RACHUNEK KOSZTÓW JAKO INSTRUMENT ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM: 1.1. Pojęcie i istota rachunku kosztów, 1.2. Rola i zadania rachunku kosztów, 1.3. Dobór modelu rachunku kosztów, 1.4. Zarządzanie kosztami, 1.5. Strategiczne zarządzanie kosztami, 1.6. Dobre praktyki w zakresie rachunku kosztów ; 2. RACHUNEK KOSZTÓW PEŁNYCH: 2.1. Istota rachunku kosztów pełnych, 2.2. Grupowanie kosztów w systemie ewidencyjnym, 2.3. Procedury rozliczania kosztów, 2.4. Kalkulacja kosztów wytworzenia produktów, 2.5. Rachunek kosztów pełnych a rachunek wyników, 2.6. Przydatność rachunku kosztów pełnych w zarządzaniu ; 3. RACHUNEK KOSZTÓW ZMIENNYCH: 3.1. Istota rachunku kosztów zmiennych, 3.2. Analiza zmienności kosztów, 3.3. Rachunek kosztów zmiennych a rachunek wyników, 3.4. Wielostopniowy i wielkoblokowy rachunek kosztów zmiennych, 3.5. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu ; 4. RACHUNEK KOSZTÓW STANDARDOWYCH: 4.1. Rachunek kosztów postulowanych i jego odmiany, 4.2. Pojęcie i rodzaje standardów kosztowych, 4.3. Ustalanie kosztów standardowych, 4.4. Analiza odchyleń od kosztów standardowych, 4.5. Funkcje rachunku kosztów standardowych ; 5. RACHUNEK KOSZTÓW CYKLU ŻYCIA PRODUKTU: 5.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów cyklu życia produktu, 5.2. Charakterystyka cyklu życia produktu, 5.3. Istota rachunku kosztów cyklu życia produktu, 5.4. Kalkulacja kosztów cyklu życia produktu ; 6. RACHUNEK KOSZTÓW DOCELOWYCH: 6.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów docelowych, 6.2. Rachunek kosztów docelowych na poziomie produktu, 6.3. Dezagregacja kosztu docelowego produktu, 6.4. Organizacyjne aspekty rachunku kosztów docelowych ; 7. RACHUNEK KOSZTÓW CIĄGŁEGO DOSKONALENIA: 7.1. Wprowadzenie do kalkulacji kosztów ciągłego doskonalenia, 7.2. Budżetowanie kosztów w rachunku kosztów ciągłego doskonalenia, 7.3. Kontrola wykonania budżetu ; 8. RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ: 8.1. Istota rachunku kosztów działań, 8.2. Kalkulacja kosztów w rachunku kosztów działań, 8.3. Koszty niewykorzystanych zasobów w rachunku kosztów działań ; 9. RACHUNEK KOSZTÓW ŁAŃCUCHA WARTOŚCI: 9.1. Koncepcja łańcucha wartości, 9.2. Analiza czynników kształtujących koszty, 9.3. Analiza zależności występujących między działaniami, 9.4. Podnoszenie efektywności przy wykorzystaniu analizy łańcucha wartości ; 10. KOSZTY W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA "DOKŁADNIE NA CZAS": 10.1. Wprowadzenie do systemu zarządzania "dokładnie na czas", 10.2. Koszty zapasów w metodzie zarządzania "dokładnie na czas", 10.3. Techniki racjonalizacji kosztów w systemie zarządzania "dokładnie na czas" ; 11. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI JAKOŚCI: 11.1. Zarządzanie jakością jako czynnik kosztotwórczy, 11.2. Istota i klasyfikacja kosztów jakości, 11.3. Pomiar i grupowanie kosztów jakości, 11.4. Analiza i ocena kształtowania się kosztów jakości ; 12. RACHUNEK KOSZTÓW PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH: 12.1. Istota i rodzaje innowacji, 12.2. Planowanie i kontrola kosztów projektów innowacyjnych, 12.3. Pomiar efektywności projektów innowacyjnych ; 13. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI KLIENTA: 13.1. Klienci jako obiekty odniesienia kosztów, 13.2. Kalkulacja kosztów i wyników ze sprzedaży klientom, 13.3. Koszty klienta a poziom marży na kliencie, 13.4. Koszty w szacowaniu wartości klienta ; 14. RACHUNEK ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA KOSZTY: 14.1. Pojęcie i zadanie rachunku odpowiedzialności, 14.2. Wyodrębnianie i rodzaje ośrodków odpowiedzialności, 14.3. Budżetowanie kosztów według ośrodków odpowiedzialności, 14.4. Kontrola działalności centrów kosztowych.

CZ. I. RACHUNEK KOSZTÓW JAKO ŹRÓDŁO INFORMACJI ZARZĄDCZEJ, Ksenia Czubakowska: 1. Istota i zakres rachunkowości zarządczej ; 2. Pojęcie kosztów i ich klasyfikacja ; 3. Grupowanie kosztów w ewidencji księgowej ; 4. Procedury rozliczania kosztów ; 5. Kalkulacyjny rachunek kosztów ; CZ. II. MODELE RACHUNKU KOSZTÓW W RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ, Edward Nowak: 6. Istota i rodzaje modeli rachunku kosztów ; 7. Rachunek kosztów zmiennych ; 8. Rachunek kosztów standardowych ; 9. Rachunek kosztów działań ; 10. Inne modele rachunku kosztów ; CZ. III. RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W PROCESIE ZARZĄDZANIA, Wiktor Garbusiewicz: 11. Analiza progu rentowności ; 12. Decyzje cenowe ; 13. Krótkookresowe rachunki decyzyjne ; 14. Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem ; 15. Ustalenia odchyleń i ich analiza.

1. Organizacje i rachunkowość ; 2. Klasyfikacja kosztów dla celów sprawozdawczości finansowej ; 3. Klasyfikacja kosztów dla celów decyzyjnych ; 4. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych ; 5. Analiza koszt - wolumen - zysk ; 6. Decyzje krótkoterminowe ; 7. Budżetowanie ; 8. Koszty wspólne ; 9. Systemy rachunku kosztów ; 10. Rachunek kosztów działań ; 11. Rachunek kosztów standardowych i analiza odchyleń ; 12. Decentralizacja i kontrola ; 13. Ocena wykonania pracy menedżerów ; 14. Strategiczne narzędzia rachunkowości zarządczej.

Cz. I. TEORIA: R. 1. Definicja i potrzeba poznania rachunkowości zarządczej ; R. 2. Koszty i przychody w przedsiębiorstwach ; R. 3. Pomiar kosztów i przychodów oraz rozliczenie kosztów ; R. 4. Kalkulacja kosztów ; R. 5. Istota i funkcje rachunku kosztów ; R. 6. Rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych ; R. 7. Rachunek kosztów standardowych ; R. 8. Rachunek kosztów działań ; R. 9. Inne modele rachunku kosztów w rachunkowości zarządczej ; R. 10. Wykorzystanie informacji pochodzących z racynkowości zarządczej do podejmowania decyzji krótkookresowych ; R. 11. Budżetowanie w przedsiębiorstwie ; Podsumowanie - wykorzystanie narżedzi rachunkowości zarządczej w procesach decyzyjnych ; CZ. II. ZADANIA ; CZ. III. SUMY KONTROLNE I ROZWIĄZANIA.

1. Rachunkowość zarządcza jako system informacyjny ; 2. Rachunek kosztów jako źródło informacji zarządczej ; 3. Strukturalizacja kosztów i przychodów na potrzeby zarządzania ; 4. Podział kosztów na stałe i zmienne ; 5. Krótkoterminowy rachunek wyników ; 6. Analiza progu rentowności ; 7. Zastosowania analizy progu rentowności ; 8. Informacje kosztowe w kalkulacjach cenowych ; 9. Informacje o kosztach i wynikach w podejmowaniu decyzji ; 10. Zarządzanie kosztami działań ; 11. Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych ; 12. Rachunkowość zarządcza ośrodków odpowiedzialności ; 13. Budżetowa metoda zarządzania ; 14. Budżetowanie przychodów, kosztów i wyników ; 15. Ocena działalności i dokonań przedsiębiorstwa ; 16. Problemy rozwoju i doskonalenia systemów rachunkowości zarządczej.

1. Istota i zakres rachunkowości zarządczej ; 2. Koszty obszarów działalności przedsiębiorstwa ; 3. Ewidencja przychodów i kosztów na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem ; 4. Rozliczanie kosztów ; 5. Kalkulacja kosztów ; 6. Rachunek kosztów zmiennych ; 7. Próg rentowności ; 8. Rachunki decyzyjne ; 9. Kalkulacja cen ; 10. Budżetowanie operacyjne ; 11. Wybrane modele rachunku kosztów ; 12. Rachunki inwestycyjne ; 13. Wybrane narzędzia rachunkowości zarządczej ; Pytania testowe.

Cz. I. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDAWCZOŚCI ZARZĄDCZEJ: 1. Podstawowe uwarunkowania sprawozdawczości zarządczej: 1.1. Rachunkowość w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, 1.2. Typologia sprawozdań sporządzanych w przedsiębiorstwach, 1.3. Istota sprawozdawczości zarządczej, 1.4. Rodzaje raportów wewnętrznych w controllingu ; 2. Struktura sprawozdawczości zarządczej: 2.1. Elementy systemu wewnętrznej sprawozdawczości, 2.2. Obieg informacji zarządczej, 2.3. Zakres raportowania, 2.4. Organizacja sprawozdawczości ; 3. Projektowanie sprawozdawczości zarządczej: 3.1. Miejsce raportowania zarządczego w controllingu - ujęcie modelowe, 3.2. Kokpity i raporty menedżerskie w praktyce, 3.3. Analiza przedwdrożeniowa systemu sprawozdawczości zarządczej, 3.4. Procedura implementacji raportowania wewnętrznego, 3.5. Projektowanie kluczowych mierników dokonań (KPI). Cz. II. METODYKA SPORZĄDZANIA ANALIZ I RAPORTÓW W SPRAWOZDAWCZOŚCI ZARZĄDCZEJ: 4. Raportowanie finansowe: 4.1. Analiza finansowa jako podstawa podejmowania decyzji menedżerskich, 4.2. Wykorzystanie wskaźników finansowych w analizach i raportach zarządczych, 4.3. Ocena kapitału obrotowego i raportowanie płynności finansowej, 4.4. Analizy i sprawozdania dotyczące zadłużenia długoterminowego, 4.5. Raporty analityczne kosztów działalności, 4.6. Ocena zagrożenia kontynuowania działalności ; 5. Sprawozdawczość dotycząca rentowności: 5.1. Rachunek wyników jako podstawa raportów o rentowności, 5.2. Raporty analityczne dotyczące rentowności, 5.3. Raportowanie kosztów i przychodów w łańcuchu dostaw, 5.4. Raportowanie rentowności klientów ; 6. Raportowanie segmentowe: 6.1. Istota segmentów jako obiektów sprawozdawczych, 6.2. Zasady raportowania kosztów w ujęciu segmentowym, 6.3. Problemy raportowania segmentowego, 6.4. Sprawozdawczość segmentów w ujęciu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ; 7. Raportowanie funkcjonalne: 7.1. Wskaźniki wykorzystywane w wydziałach produkcyjnych, 7.2. Wskaźniki wykorzystywane w zarządzaniu zasobami ludzkimi, 7.3. Raportowanie dokonań systemów logistycznych, 7.4. Wskaźniki i raporty dotyczące sprzedaży i marketingu ; 8. Raportowanie w ujęciu plan-wykonanie: 8.1. Raportowanie w kontekście budżetowania, 8.2. Budżety jako raporty planistyczne, 8.3. Raportowanie realizacji budżetów ; 9. Sporządzanie raportów problemowych w sprawozdawczości zarządczej: 9.1. Sprawozdawczość w zakresie kapitału intelektualnego, 9.2. Sprawozdawczość w procesie zarządzania ryzykiem, 9.3. Sprawozdawczość dotycząca jakości, 9.4. Sprawozdawczość w realizacji projektów, 9.5. Sprawozdawczość procesu kreowania wartości, 9.6. Raporty związane z procesami integracyjnymi przedsiębiorstw.

1. Istota rachunkowości zarządczej ; 2. Koszty i ich klasyfikacja ; 3. Koszty zleceń ; 4. Koszty produktów jednorodnych ; 5. Koszty produktów łącznych ; 6. Rozliczanie kosztów podmiotów pomocniczych ; 7. Rachunek kosztów zmiennych a rachunek kosztów pełnych; standaryzacja kosztów ; 8. Analiza koszt-wielkość sprzedaży-zysk ; 9. Budżetowanie w przedsiębiorstwie ; 10. Rachunkowość odpowiedzialności ; 11. Rachunek kosztów działań ; 12. Budżetowanie kapitałowe ; 13. Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym - wybrane zagadnienia.

Cz. I. PRAWNE I EKONOMICZNE OTOCZENIE FIRMY: 1. Elementy prawa cywilnego, 2. Prawo gospodarcze - wybrane zagadnienia, 3. Podstawy gospodarki finansowej spółki, 4. Współpraca podmiotu gospodarczego z bankiem, Cz. II. PRAWNE I ZAWODOWE NORMY RACHUNKOWOŚCI: 5. Harmonizacja rachunkowości, 6. Międzynarodowe i krajowe standardy rachunkowości, 7. Tendencje rozwojowe rachunkowości, 8. Podstawy prawne i organizacja rachunkowości, 9. Kryteria wyboru systemu finansowo-księgowego, 10. Rachunkowość jednostek nieprowadzących działalności gospodarczej, 11. Polityka bilansowa, Cz. III. RACHUNKOWOŚĆ AKTYWÓW: 12. Środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne, 13. Inwestycje w rzeczowe aktywa trwałe, 14. Instrumenty finansowe, 15. Zapasy, 16. Rozrachunki, 17. Środki pieniężne, 18. Rozliczenia międzyokresowe, Cz. IV. RACHUNKOWOŚĆ PASYWÓW: 19. Kapitały, 20. Ustalanie wyniku finansowego, 21. Rezerwy na zobowiązania, 22. Kontrakty długoterminowe, 23. Odroczony podatek dochodowy, Cz. V. RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING: 24. Rachunek kosztów, 25. Rachunkowość zarządcza, 26. Controlling, Cz. VI. RACHUNKOWOŚĆ ZDARZEŃ NIETYPOWYCH: 27. Rachunkowość jednostki w stanie upadłości, 28. Łączenie i podział spółek, Cz. VII. SPRAWOZDAWCZOŚĆ I ANALIZA FINANSOWA: 29. Sprawozdawczość finansowa, 30. Analiza finansowa.