Sortowanie
Źródło opisu
Katalog centralny
(22)
Forma i typ
Książki
(19)
Poradniki i przewodniki
(7)
Audiobooki
(3)
Literatura faktu, eseje, publicystyka
(2)
Publikacje fachowe
(2)
Publikacje popularnonaukowe
(1)
Dostępność
dostępne
(25)
wypożyczone
(5)
Placówka
Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)
(13)
Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)
(10)
Wypożyczalnia Muzyczna (Żeromskiego 2)
(3)
Filia 4 (Ofiar Katynia 15)
(1)
Filia 6 (Podwisłocze 6)
(1)
Filia 13 (Iwonicka 38)
(1)
Filia 15 (Lwowska 60)
(1)
Autor
Gordon Jon (1971- )
(2)
Samson-Banasik Aleksandra
(2)
Smith Mike (1959- )
(2)
Arwaniti Anna
(1)
Bekier Adam
(1)
Bird Jenny
(1)
Blanchard Kenneth H. (1939- )
(1)
Chang Jill
(1)
Convis Gary L
(1)
Covey Stephen R. (1932-2012)
(1)
Czarniawska-Joerges Barbara (1948- )
(1)
Czerwińska Ewa (tłumacz)
(1)
De Bono Edward (1933-2021)
(1)
Dondziłło Grzegorz
(1)
Drzewiecki Sebastian (1973- )
(1)
Dudek Zenon Waldemar (1957- )
(1)
Dziewońska Dorota
(1)
Fabrowicz Paweł
(1)
Gasper Dorota
(1)
German Janusz (1974- )
(1)
Gornall Sarah
(1)
Kahn Robert Louis (1918- )
(1)
Katz Daniel (1903- )
(1)
Kerpen Dave
(1)
Kosiniak Jakub (1961- )
(1)
Kowalczyk Marek A
(1)
Kowalska Maria (tłumaczka)
(1)
Liker Jeffrey K
(1)
Majewska-Opiełka Iwona (1954- )
(1)
Marfo-Yiadom Edward (1966- )
(1)
Oksanowicz Paweł (1970- )
(1)
Polko Paulina (1978- )
(1)
Polko Roman (1962- )
(1)
Prokopowicz Piotr (1981- )
(1)
Ridge Garry (1945- )
(1)
Romanek Arkadiusz
(1)
Rzeszowski Sebastian
(1)
Santorski Jacek (1951- )
(1)
Simerson Byron K
(1)
Stamateas Bernardo
(1)
Taylor David
(1)
Urbański Maciej
(1)
Venn Michael L
(1)
Werbanowska Marta
(1)
Witkowski Igor (1963- )
(1)
Wren Kevin (1947- )
(1)
Zawanowska Ksenia (1975- )
(1)
Załóg Ireneusz (1968- )
(1)
Łukomska Barbara
(1)
Rok wydania
2020 - 2024
(6)
2010 - 2019
(11)
2000 - 2009
(2)
1990 - 1999
(2)
1970 - 1979
(1)
Okres powstania dzieła
2001-
(11)
Kraj wydania
Polska
(20)
Język
polski
(19)
Odbiorca
Menedżerowie
(3)
Oficerowie
(1)
Temat
Przywództwo
(22)
Sukces
(8)
Menedżerowie
(7)
Zarządzanie
(6)
Relacje międzyludzkie
(4)
Psychologia
(3)
Psychologia biznesu
(3)
Motywacja
(2)
Organizacja
(2)
Praca zespołowa
(2)
Psychologia społeczna
(2)
Samorealizacja
(2)
Trenerzy i instruktorzy sportowi
(2)
Współdziałanie
(2)
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
(2)
Autentyczność (postawa)
(1)
Decyzje
(1)
Hitler, Adolf (1889-1945)
(1)
Hitleryzm
(1)
Introwersja
(1)
Introwertycy
(1)
Kadry
(1)
Kompetencje menedżerskie
(1)
Komunikacja
(1)
Komunikacja interpersonalna
(1)
Konflikt
(1)
Konformizm
(1)
Kryzys
(1)
Lider
(1)
Menadżerowie
(1)
Mentoring
(1)
Motywacja pracy
(1)
Niepewność
(1)
Nonkonformizm
(1)
Osobowość
(1)
Politycy
(1)
Przedsiębiorczość (postawa)
(1)
Przedsiębiorstwo
(1)
Przemysł samochodowy
(1)
Psychologia jungowska
(1)
Psychologia pracy
(1)
Psłuszeństwo
(1)
Radzenie sobie ze stresem
(1)
Ridge, Garry (1945- )
(1)
Samopoznanie
(1)
Samowychowanie
(1)
Szczupłe zarządzanie
(1)
Teoria systemów
(1)
Toyota Jidosha Kabushiki Kaisha
(1)
WD-40 Company
(1)
Wojsko
(1)
Wzór osobowy
(1)
Władza
(1)
Zdolności
(1)
Temat: czas
1945-
(1)
2001-
(1)
Gatunek
Poradnik
(7)
Poradniki
(6)
Podręczniki akademickie
(2)
Wywiad dziennikarski
(2)
Biografie
(1)
Dokumenty dźwiękowe
(1)
Książki mówione
(1)
Podręcznik
(1)
Podręcznik akademicki
(1)
Wydawnictwa popularne
(1)
Dziedzina i ujęcie
Psychologia
(7)
Zarządzanie i marketing
(6)
Praca, kariera, pieniądze
(4)
Rozwój osobisty
(3)
Socjologia i społeczeństwo
(2)
22 wyniki Filtruj
Książka
W koszyku
Indeks.
Poradnik wskazuje, jak konsekwentnie dążyć do celu i realizować swoje plany i marzenia, nie tracąc przy tym kontroli nad własnym życiem i karierą. Menedżer dowie się z lektury, jak samodzielnie ustalać swoje priorytety oraz świadomie kształtować relacje prywatne i zawodowe. W książce Lider bez maski autor udziela odpowiedzi na ważne dla każdego lidera pytania: - Czym jest sukces? - Jak go odnieść? - Czy każdy może pełnić funkcję lidera? - Jak odkryć, kim jesteśmy naprawdę? David Taylor udowadnia, że aby odnieść sukces, wystarczy spełnić kilka prostych warunków: - zrozumieć, gdzie tak naprawdę jesteśmy, - określić, gdzie chcemy być, - zdefiniować, co i kiedy należy zrobić, aby dotrzeć w pożądane miejsce. [Wolters Kluwer Polska, 2013]
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. F.6-Czyt.316 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Tytuł oryginału: "The art of coaching" 2016.
Indeks.
Coaching ; Relacje i komunikacja ; Uczenie sie i rozwój osobisty ; Przywództwo, wpływanie i motywowanie ; Analiza, wybór i zmiana ; Superwizja i facylitacja ; Rozwój kreatywności.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005.95/.96 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-105292 (1 egz.)
Audiobook
CD
W koszyku
Umysł lidera / Iwona Majewska-Opiełka. - Katowice : Wydawnictwo Aleksandria, 2022. - 1 płyta audio CD (11 godz. 45 min) : digital, stereo ; 12 cm.
Czas trwania: 11 godz 45 min.
Na okładce podtytuł: uczy, wspiera, podpowiada, inspiruje.
Czyta Jakub Kosiniak.
Nagranie w formacie mp3.
Menedżerowie, szczególnie na starcie, muszą szybko znaleźć się w nowej roli. Muszą zrozumieć o czym myślą, dokąd zmierzają, a przede wszystkim jak myślą i postępują. Ta książka słuchana w aucie, przed snem lub na nudnych spotkaniach to dobry wstęp do zrozumienia umysłu lidera. Prof. zw. dr hab. Janusz Strużyna Umysł lidera to książka, która po lekturze zostawia nieodpartą chęć działania i zdobywania szczytów. Autorka sugestywnie i w sposób łatwo przyswajalny pokazuje jak lepiej zarządzać zespołem, relacjami z ludźmi, jak efektywnie budować związki, ale przede wszystkim jak lepiej rozumieć siebie, wykorzystywać swoje zdolności oraz eliminować słabości. Treść książki poparta jest wieloma przykładami wziętymi z codziennej działalności firm polskich oraz zagranicznych. To doskonała książka dla kierowników, managerów, dyrektorów, słowem wszystkich, którzy chcą lepiej kierować zarówno wielkimi przedsiębiorstwami jak i kilkoma pracownikami. [Wydawnictwo Aleksandria, 2022]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-KM/1582/159.9 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WM-KM/CD 3542 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Biznes)
Tyt. oryg.: "The manager as leader" 2006.
Bibliogr. s. [243]. Indeks.
CZ. I ZASADY I PRAKTYKI: 1. Zarys: "Prawo" do przywództwa ; Wyzwania przywództwa ; Implikacje ; Menedżer jako lider ; 2. Tło: Spełnianie oczekiwań pracowników ; Znaczenie kontekstu ; Ogniskowanie działań przywódczych ; Dochodzenie do przywództwa kontekstowego ; Łączenie wszystkich elementów ; 3. Wymagania: Lider opiekun ; Kluczowe czynniki inicjujące przywództwo ; Krytyczne czynniki przywództwa ; CZ. II PRZYWÓDZTWO W KONTEKŚCIE: 4. Włączanie światła przywództwa: piramidy i bicie rekordów: Opis sytuacji ; Na co zwracać uwagę w pierwszej kolejności ; Pierwszoplanowe role przywódcze ; Drugoplanowe role przywódcze ; Dodatkowe role ; Kiedy należy zmienić rolę ; W praktyce ; Pytania do dyskusji ; 5. Dzielenie się światłem: niesamowite lemingi: Opis sytuacji ; Na co zwracać uwagę w pierwszej kolejności ; Pierwszoplanowe role przywódcze ; Drugoplanowe role przywódcze ; Dodatkowe role ; Kiedy należy zmienić rolę ; Kiedy liczy się każda godzina ; W praktyce ; Pytania do dyskusji ; 6. Wykorzystywanie własnego światła do zmiany nastawienia: Kurczak Mały: Opis sytuacji ; Na co zwracać uwagę w pierwszej kolejności ; Pierwszoplanowe role przywódcze ; Drugoplanowe role przywódcze ; Dodatkowe role ; Kiedy należy zmienić rolę ; W praktyce ; Pytania do dyskusji ; 7. Wykorzystywanie własnego światła do zmiany kierunku: ciężki los rycerza w lśniącej zbroi ; Opis sytuacji ; Na co zwracać uwagę w pierwszej kolejności ; Pierwszoplanowe role przywódcze ; Drugoplanowe role przywódcze ; Dodatkowe role ; Kiedy należy zmienić rolę ; Kiedy liczy się każda godzina ; W praktyce ; Pytania do dyskusji ; 8. Wykorzystywanie własnego światła, aby było tak jak dotychczas: John Henry wiedział, co robi: Opis sytuacji ; Na co zwracać uwagę w pierwszej kolejności ; Pierwszoplanowe role przywódcze ; Drugoplanowe role przywódcze ; Dodatkowe role ; Kiedy należy zmienić rolę ; W praktyce ; Pytania do dyskusji ; 9. Otrzymywanie światła: saga o nieproszonym gościu: Opis sytuacji ; Na co zwracać uwagę w pierwszej kolejności ; Pierwszoplanowe role przywódcze ; Drugoplanowe role przywódcze ; Dodatkowe role ; Kiedy należy zmienić rolę ; W praktyce ; Pytania do dyskusji ; CZ. III PLAN DZIAŁANIA, NARZĘDZIA I MATERIAŁY: 10. Umiejętności i kompetencje ; 11. Diagnoza: Diagnozowanie kontekstu przywódczego ; Diagnozowanie ról przywódczych wymagających zaakcentowania ; Diagnozowanie działań i zachowań przywódczych wymagających zaakcentowania ; Diagnozowanie kompetencji, które należy wykorzystywać i rozwijać ; Konkluzje ; 12. Plan rozwoju: Planowanie osobistego rozwoju ; Osobisty plan rozwoju ; 13. Plan działania ; 14. Dodatkowe materiały: Książki ; Czasopisma ; Organizacje ; Artykuły ; Artykuły dostępne online ; Materiały dodatkowe.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. A-103126 (1 egz.)
Audiobook
CD
W koszyku
8 nawyk [Dokument dźwiękowy] : od skuteczności do wielkości / Stephen R. Covey ; tł. Paweł Fabrowicz. - [Katowice] : Aleksandria, [2014]. - 1 płyta CD (15 godz. 54 min) : digital, stereo ; 12 cm.
Czas trwania: 15 godz. 54 min.
Czyta Ireneusz Załóg.
Publikacja dostępna również w formie drukowanej.
Nagranie w formacie mp3.
Stephen R. Covey, autor jednego z najważniejszych poradników XX wieku „7 nawyków skutecznego działania” zmienił życie milionów czytelników na całym świecie, ukazując, w jaki sposób stać się wysoce skutecznym w działaniu. Zawarte w książce porady odzwierciedlają kompletną strukturę uniwersalnych i ponadczasowych zasad rządzących charakterem, a także skutecznością ludzkich działań. Jednakże po kilku latach autor obserwując zachodzące w świecie zmiany, dostrzegł umiejętność wykorzystania mocy, jaka drzemie w trzecim wymiarze siedmiu nawyków. Wzniesienie się na wyżyny ludzkiego geniuszu i motywacji - tego, co moglibyśmy nazwać głosem - wymaga nowego sposobu myślenia, nowego wachlarza umiejętności, nowego zestawu narzędzi - słowem, nowego nawyku. [Aleksandria, 2014]
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. Wyp.Muz.KM/CD 1167 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. F.4-159.9 (1 egz.)
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. F.13-159.9 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-54005 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Wprowadzenie do Psychologii / red. Wiesław Łukaszewski Psychologia Społeczna ; 1)
Bibliogr. - Indeksy
1. Posłuszeństwo 2. Konformizm 3. Zachowanie niezależne 4. Zachowanie zbiorowe 5. Przywództwo 6. Pomoce naukowe
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-316.6 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-86692 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Atlas myślenia dla menedżera / Edward De Bono ; przeł. [z ang.] Marek Kowalczyk. - Warszawa : Medium, cop. 1998. - [2], IX, 210, [9] s. : rys. ; 22 cm.
Na okł. podtyt. : nowy sposób myślenia i skutecznego porozumiewania się.
Konfrontacja ; Produktywność ; Decyzja ; Osiąganie celu ; Rozwiązywanie problemów ; Szanse ; Ludzie ; Zmiana ; Cele ; Dopasowanie ; Prognozy ; Planowanie ; Informacja ; Komunikacja ; Ryzyko ; Decyzje grupowe ; Inwestycja w nowe przedsięwzięcie ; Priorytety ; Struktura organizacyjna ; Porażka ; Podstawowe operacje myślowe.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. F.15-005 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Umysł Hitlera : pytania, których nikt nie stawiał / Igor Witkowski. - Warszawa : Wydawnictwo WIS-2, 2011. - 173, [1] s., [16] s. tabl. : il. (w tym kolor.), fot., mapy, portr. ; 24 cm.
Bibliogr. s. 172-173.
JAKIE BYŁY ŹRÓDŁA OSZAŁAMIAJĄCEGO SUKCESU POLITYCZNEGO HITLERA? ; JAKI NAPRAWDĘ BYŁ ŚWIAT HITLERA?: Dzieciństwo - okres formowania się światopoglądu ; Intuicja i swoiste rozumienie opatrzności ; Przekonanie o wyjątkowości Niemców ; Stosunek Hitlera do kobiet i życia rodzinnego ; Hitler wobec nauki i techniki ; Ewolucja Hitlera ; Ludobójstwo jako norma ; MIT CUDU GOSPODARCZEGO HITLERA ; JAKI BYŁBY JEGO ŚWIAT W WYPADKU ZWYCIĘSTWA? ; DLACZEGO PRZEGTRAŁ, CZYLI PRAWDA I MITY NA TEMAT TALENTÓW WOJSKOWYCH HITLERA ; "WIZJE PRZEDŚMIERTNE", CZYLI HITLER WOBEC NIEUCHRONNOŚCI KLĘSKI ; CZY NA PEWNO ZGINĄL W BERLINIE?
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-97501 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Bibliogr. [356]-363.
1. Zarządzanie: zarys ogólny ; 2. Szkoły teorii zarządzania ; 3. Środowisko biznesu, etyka i odpowiedzialność społeczna ; 4. Planowanie ; 5. Podejmowanie decyzji przez menedżerów ; 6. Rola organizowania ; 7. Motywacja ; 8. Przywództwo ; 9. Grupy organizacyjne ; 10. Komunikacja ; 11. Kontrola ; 12. Zarządzanie zmianami.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-92954 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Rozgromić konkurencję : sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania / Roman Polko, Paulina Polko. - Gliwice : Onepress - Wydawnictwo Helion, copyright 2012. - 223 strony : ilustracje (głównie kolorowe), faksymilia, fotografie, mapy, rysunki, wykres ; 23 cm.
(Onepress Exclusive)
Na okładce: Jak stać się zaufanym dowódcą? Czy misje zespołowe to właściwa droga do awansu? Co skuteczniej eliminuje armie pracowników - zmiana czy rutyna? Jak uniknąć ciosu w plecy?
Świat biznesu od wieków korzysta z mądrości wojskowych - sprawdzonych w boju strategii dowodzenia, budowania zespołu, inspirowania do działania, przezwyciężania kryzysów i zwyciężania w walce. Skoro tak inspirujące są studia nad dowodzeniem całymi armiami, co można powiedzieć o kierowaniu jednostkami specjalnymi, wojskową elitą elit? Oddziałami, które szybko i skutecznie GROMią wroga, zanim ten zdąży podjąć działania odwetowe? Trzymasz w ręku pierwszy i jedyny na polskim rynku podręcznik operacyjny, zawierający aktualne zasady wojskowe, nadające się do natychmiastowego zastosowania w biznesie. Militarne wyzwania, jakie stały przed jego autorem, pozwoliły na zgromadzenie unikalnego zbioru doświadczeń, użytecznych zarówno dla ludzi w mundurach, jak i tych w garniturach. Tyle teorii, przejdźmy do praktyki: zacznij formować szeregi, kompletować uzbrojenie i szkolić ludzi, bo jak przyjdzie Twoja godzina, nikt nie będzie pytał, czy jesteś gotowy do walki! [Helion, 2012]
Lider. Be, know, do ; Zespół ; Kryzys ; Zmiana ; Determinacja i ryzyko ; Konflikt i współdziałanie ; Negocjacje ; Zwycięstwo ; Ranger School. Szkoła leadershipu w błocie.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Książka
W koszyku
Co wyróżnia skutecznych biznesowo i odpornych na kryzysy liderów? Co ich łączy z liderami społecznymi? Jakie dobre praktyki i zasady pomagają osiągnąć sukces dziś, a w których zapisany jest sukces jutra? Jacek Santorski – doświadczony psycholog społeczny i biznesu, twórca Akademii Psychologii Przywództwa – w rozmowie z dziennikarzem Pawłem Oksanowiczem opisuje czynnik „I”, który definiuje prawdziwie efektywnych przywódców. Dzieli się przy tym doświadczeniem i refleksjami płynącymi z kilku dekad pracy z liderami biznesu, tworzy listę kluczowych cech i kompetencji oraz podaje przykłady dobrych praktyk. Książka zawiera równie niezwykłą wymianę myśli Jacka Santorskiego z Janiną Ochojską, prezeską Polskiej Akcji Humanitarnej. Odkrywając te rozmowy oraz czynnik „I”, czytelnik znajdzie niewyczerpane źródło samorefleksji i biznesowego warsztatu. Otworzy się na bogactwo inspiracji i trafności spostrzeżeń. Wszystkim liderkom i liderom biznesu, edukacji i społecznym – tym, od których zależy jakość relacji i organizacji jutra – życzymy inspirującej lektury. [https://wydawnictwoagora.pl/i-refleksje-o-przywodztwie-jutra/, dostęp 18.01.2023]
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Książka
W koszyku
Lider 2.0 / Bernardo Stamateas ; przekład Ksenia Zawanowska. - Warszawa : Bellona, copyright © 2024. - 236, [3] strony : ilustracje ; 20 cm.
Na okładce: Wszystko można robić lepiej, niż robi się dzisiaj!
Tytuł oryginału: "Liderazgo exitoso" 2021.
Bibliografia na stronie [239].
Lider: przywódca, szef, autorytet. To osoba, która zarządza udzieloną mu przez zespół i wykorzystuje ją do osiągnięcia wspólnego celu. Bez lidera grupa nie jest w stanie funkcjonować. Bycie liderem to dar, umiejętność, z którą niektórzy się rodzą, a inni nie. Ale można się tego nauczyć. W tej książce Bernardo Stamateas przedstawia zasady i praktyczne narzędzia, które pomagają pokonać przeciwności losu i poprawić komunikację w zespole, zaangażowanie i wydajność. -Zarządzaj mocą, którą dają ci ludzie ; -Odpowiednio wydawaj polecenia ; -Naucz się delegować zadania ; -Skutecznie przekazuj innym wiedzę, ale i sam cały czas się ucz ; -Dowiedz się, jak motywować innych ; -Zbuduj świetny zespół ; -Pomóż grupie uwolnić pełny potencjał drzemiący w każdym z Was i razem osiągnijcie nadzwyczajny sukces! Bernardo Stamateas, światowej sławy psycholog, terapeuta i specjalista od samorozwoju, podpowiada, jak nauczyć się właściwie korzystać z władzy, by realizować cele, a jednocześnie cieszyć się zaufaniem współpracowników i dodatkowo ciągle się rozwijać. Daje proste wskazówki i przedstawia techniki, które przydadzą się nie tylko na najwyższych stanowiskach zarządczych, lecz także w codziennych relacjach ze współpracownikami, partnerem lub partnerką i członkami rodziny. [Dressler Dublin, 2024]
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. A-113668 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Bibliografia na stronach 287-[289], wybrane publikacje autora na stronie 291.
Czas na psychologię lidera ; SZTUKA PRZYWÓDZTWA: Władza i model przywództwa. Jak rozwinąć integralne kompetencje lidera ; Budowanie umysłu przywódcy. Jak talent władzy przekuć w archetyp ; Drogowskazy i kompetencje psychiczne lidera. Jak zostać kreatywnym strategiem ; SZTUKA SUKCESU: Kapitalistyczny mit sukcesu. Od sławy i bogactwa do eliksiru szczęścia ; Iluzja sukcesu. Od postawy gladiatora do umysłu olimpijczyka ; Psychologia a ekonomia. Jak emocje wpływają na architekturę wyborów ; SZTUKA PANOWANIA NAD STRESEM: Integralna teoria stresu. Jak wyjść z błędnego koła napięcia ; Stres w biznesie. Pod presją zadań, celów i wyników ; Panowanie nad stresem. Praca nad indywidualnym wzorcem regulacji napięcia ; SZTUKA ORGANIZACJI: W korporacyjnym labiryncie. Jak pogodzić gen poświęcenia z genem wolności ; W stronę turkusowej rewolucji. Od zarządzania twardego do miękkiego ; Piotruś Pan w biznesie. Jak przekuć młodzieńczą wyobraźnię w dawanie ; SZTUKA ROZWOJU: Umysł lidera integralnego. Jak przywódca zarządza ludźmi i emocjami ; Czas na psychologię lidera. Jak zachować dystans do utopii i kryzysów ; Wyzwania i inicjacje. Droga umysłu lidera od ucznia do mistrza ; SZTUKA INTEGRALNEGO ŻYCIA: Droga biznesmena i archetypy. Jak działają ukryte motywy zachowań ; Przywództwo tradycyjne i kreatywne. Między władzą a adpowiedzialnością ; Umysł obsługujący przyszłość. Pasje i wewnętrzny punkt oparcia ; DODATEK: Typy umysłu według Czesława S. Nosala ; Wzorce wewnętrznego bohatera według Carol Pearson ; Postacie lidera w mitach greckich.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Książka
W koszyku
(Onepress Power)
Bądź zawsze w centrum uwagi i zjednaj sobie ludzi! Sztuka utrzymywania dobrych relacji międzyludzkich jest absolutnie najważniejszą umiejętnością we współczesnym świecie. Ważniejszą niż talent, ciężka praca, wizjonerskie pomysły, przełomowe koncepcje czy inne elementy życia zawodowego praz prywatnego. Ważniejszą niż dobre chęci i brak skrupułów. Z pewnością jednak wiesz z własnego doświadczenia, że nie zawsze łatwo jest utrzymać życzliwe, szczere relacje z innymi ludźmi. Często brak Ci czasu, cierpliwości albo wyczucia. Czasem zdarza się, że nieświadomie nadepniesz komuś na odcisk, powiesz coś głupiego albo niefortunnie zażartujesz. To wszystko może pozbawić Cię szans na sukces! Jeśli chcesz wiedzieć, dlaczego tak się dzieje i wydeptać sobie ścieżkę na sam szczyt, sprawdź, jak poprawić swoje relacje z innymi. Ta książka Ci w tym pomoże. Znajdziesz tu konkretne wskazówki dotyczące pielęgnowania autentycznych, owocnych relacji z innymi ludźmi. Dowiesz się, jak ich uważnie obserwować i jak interpretować ich zachowania, jak poprawić im humor i przedstawić swoje racje, jak przekonywać ich do Twoich koncepcji i nawiązywać więzi z właściwymi osobami. Odkryjesz, jak działać, gdy pojawia się konflikt, i jak zainspirować ludzi do pomocy przy realizacji Twoich pomysłów. Zdobądź jedenaście kluczowych umiejętności interpersonalnych - nie zawsze intuicyjnych, ale zawsze skutecznych. UWAGA: to nie jest książka o manipulowaniu ludźmi czy egoistycznym ich wykorzystywaniu. To książka o potężnych możliwościach tkwiących w szczerym zaangażowaniu w aktywne kształtowanie dobrych relacji z innymi! [Helion, 2017]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-316.3 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. A-105543 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Indeks.
Nie oceniaj mojej pracy - pomóż mi dostać piątkę ; Tworzenie odpowiedniej kultury organizacyjnej ; Moja wizja przywództwa ; Proste Prawdy o tym, jak zwyciężać w pracy: Dobre wyniki: co sprawia, że ludzie są z siebie zadowoleni?, Skuteczny system ocen pracowniczych wpływa na poprawę wyników, Punktem wyjścia jest planowanie wydajności, Największy wpływ na wydajność mają codzienne konsultacje, Zaufanie to klucz do skutecznych konsultacji, Najlepsze narzędzie konsultowania: podkreślanie pozytywów, Uwagi ułatwiają korygowanie wykonywanej pracy, Udzielanie reprymendy z troskliwą szczerością, Ocena pracy powinna dotyczyć warunków ponownego podejścia do końcowego egzaminu, Rozwijanie własnej wizji przywództwa i dzielenie się nią to potężne narzędzie komunikacji dla pracowników, Przywództwo służebne to jedyna droga, Celebruj sukcesy.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005.95/.96 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-94876 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. "Lider wystarczająco dobry" łączy perspektywę naukową i praktyczną, oferuje szereg narzędzi i rozwiązań gotowych do tego, by od razu wdrożyć je we własnej firmie. W książce znajdziesz relacje z placu boju, doświadczenia organizacji, które zostały zmuszone do działania w sytuacji kryzysu i sobie z nim poradziły - dzięki konkretnym zachowaniom, odpowiednim sposobom komunikacji i skierowanemu we właściwą stronę myśleniu liderów. Autorzy, psycholog i socjolog organizacji oraz lider i dyrektor zarządzający, odsłonią przed Tobą kluczowe paradoksy biznesowego przywództwa i wskażą, jak się od nich uwolnić, by stać się liderem skutecznym. Wystarczająco dobrym w złych czasach niepewności. A to bardzo dużo. Uwaga! Wskazówki zawarte w poradniku można zastosować zarówno w małym biznesie, jak i w start-upach i międzynarodowych korporacjach! [Helion, 2021]
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-316 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Książka
W koszyku
Prolog. Toyota jako wzór do naśladowania w ciężkich czasach ; Wstęp. Korzenie globalnego przywództwa Toyoty ; 1. Przywództwo w stylu Toyoty: podróż na całe życie ; 2. Rozwój osobisty: identyfikacja i rozwój liderów w gemba ; 3. Coaching i stymulowanie rozwoju innych ; 4. Codzienny proces "kaizen": ciągłe doskonalenie przywództwa z dołu do góry ; 5. "Hosbin kanri": koordynacja wizji, celów i planów ciągłego doskonalenia ; 6. Zasady przywództwa według Toyoty a transformacja Dana Corporation ; 7. Uczenie się od Toyoty.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Książka
W koszyku
Tytuł oryginału: "Anjing shi zhong chao nengli: xie gei neixiang zhe de zhichang jinji zhinan, hua bu duo, dan dajia dou hui ting ni shuo" 2018.
Bibliografia, netografia na stronach 207-[211]. Indeks.
Pierwsze kroki w oswajaniu miejsca pracy ; Introwertycy w kontaktach z innymi ; Sposoby radzenia sobie ze spotkaniami w większym gronie ; Pokaż swój naturalny talent! ; Samodoskonalenie dla introwertyków.
„Niezbędnik dla współczesnych cichych wojowników”. Susan Cain, autorka bestsellera „New York Timesa” Ciszej, proszę Czy niepozorni introwertycy mogą zostać liderami w świecie, w którym rządzą pewni siebie i zdecydowani ekstrawertycy? Jill Chang, bizneswoman z Tajwanu udowadnia, że tak. Nieśmiałe i wrażliwe osoby mają ogromny i niewykorzystany potencjał, a najlepszym case study jest jej osobista historia. Chociaż w teście osobowości Meyersa-Briggsa wskaźnik introwertyzmu Chang wyniósł 96%, odniosła ona międzynarodowy sukces. Była agentką w Major League Baseball, menedżerką w ponad dwudziestu krajach i zajmowała się filantropią na światową skalę. Chang nauczyła się akceptować własną introwersję, zamieniając ją z wady w powód, dla którego była w stanie osiągać ambitne cele i przodować w zadaniach, w których jej ekstrawertyczni koledzy zostawali daleko w tyle. Jak się okazuje, introwertycy mają szczególne zdolności przywódcze i również mogą błyszczeć na imprezach towarzyskich oraz podczas biznesowych prezentacji. Należysz do tej grupy? Dzięki wskazówkom i narzędziom zawartym w tej książce nauczysz się pokonywać bariery językowe i kulturowe, nawiązywać dobre relacje, robić postępy na ścieżce kariery i poruszać się w ekstrawertycznym środowisku bez uszczerbku dla własnego komfortu czy osobowości. [www.azymut.pl, 2023]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. WG-159.923 (1 egz.)
Biblioteka zamknięta
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. A-113361 (1 egz.)
Długość kolejki oczekujących: 1.
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej