SOWA OPAC : Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w RzeszowieKatalog centralny

45 wyników

Książka

W koszyku

oceń

Kultura organizacji : badania etnograficzne polskich firm / red. nauk. Monika Kostera ; wstęp Marek Kwiek ; [aut. t. Anna M. Bołdak et al.]. - Gdańsk ; Sopot : Gdańskie Wydaw. Psychologiczne, 2007. - 332 s. ; 24 cm.

(Interdyscyplinarna Seria Akademicka)

Autor

Kostera Monika (1963- ). Kwiek Marek. Bołdak Anna M.

Temat

Kultura organizacyjna. Przedsiębiorstwo

Na s. tyt.: Recenzje prof. B. Czarniawska, prof. E. Pakszys.

Bibliogr. s. 316-322. Indeksy.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-90486 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Nurt krytyczny w zarządzaniu : kultura, edukacja, teoria / Michał Zawadzki. - Warszawa : Wydawnictwo Akademickie Sedno, cop. 2014. - 170, [2] s. : il. ; 24 cm.

Autor

Zawadzki Michał (nauki o zarządzaniu).

Temat

Kultura organizacyjna. Zarządzanie

Bibliogr. s. 149-[162]. Indeksy.

ROLA I MIEJSCE NURTU KRYTYCZNEGO W NAUKACH O ZARZĄDZANIU: Critical Management Studies: powstanie nurtu ; Źródła nurtu krytycznego ; Założenia normatywne ; Metodologia nurtu krytycznego ; Płaszczyzny emancypacji ; Podsumowanie ; TEORIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA JAKO NAUKA KRYTYCZNA: Znaczenie refleksji epistemologicznej w naukach o zarządzaniu ; Teoria krytyczna w epistemologii nauk o zarządzaniu ; Paradygmatyczne usytuowanie nurtu krytycznego ; Podsumowanie ; DENATURALIZACJA PARADYGMATU FUNKCJONALIZMU W EPISTEMOLOGII KULTURY ORGANIZACYJNEJ: Paradygmaty w naukach o zarządzaniu ; Metafory w naukach o zarządzaniu ; Epistemologia nauk o zarządzaniu w perspektywie interesów poznawczych ; Paradygmaty kultury organizacyjnej a interesy kierujące poznaniem ; Krytyka funkcjonalizmu w badaniu i zarządzaniu kulturą organizacyjną ; Podsumowanie ; EDUKACJA MENEDŻERSKA W POLSCE Z PERSPEKTYWY CRITICAL MANAGEMENT EDUCATION: Patologie kulturowe w edukacji menedżerskiej w Polsce ; Krytyczna diagnoza kondycji kulturowej polskiego uniwersytetu ; Podsumowanie.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-101422 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Podstawy strategii / Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington ; tł. Andrzej Ehrlich. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2010. - 360 s. : rys., wykr. ; 24 cm.

Autor

Johnson Gerry. Scholes Kevan. Whittington Richard (1958- ). Ehrlich Andrzej.

Temat

Kultura organizacyjna. Zarządzanie.

Gatunek

Podręczniki akademickie.

1. WPROWADZENIE DO PROBLEMATYKI DOTYCZĄCEJ STRATEGII: 1.1. Wprowadzenie ; 1.2. Co to jest strategia? ; 1.3. Zarządzanie strategiczne: 1.3.1. Pozycja strategiczna, 1.3.2. Wybory strategiczne, 1.3.3. Przyjęta strategia ; 1.4. Procesy opracowywania strategii ; Studium przypadku: Electrolux. 2. OTOCZENIE ORGANIZACJI: 2.1. Wprowadzenie ; 2.2. Makrootoczenie: 2.2.1. Układ odniesienia PESTEL, 2.2.2. Opracowywanie scenariuszy ; 2.3. Branża przemysłu albo sektor: 2.3.1. Siły konkurencji - układ pięciu sił, 2.3.2. Wnioski z analizy pięciu sił, 2.3.3. Główne zagadnienia dotyczące korzystania z układu pięciu sił, 2.3.4. Cykl życia sektora ; 2.4. Konkurenci i rynki: 2.4.1. Grupy strategiczne, 2.4.2. Segmenty rynku, 2.4.3. Rozpoznawanie klientów strategicznych, 2.4.4. Poznanie wymagań klientów - krytyczne czynniki sukcesu ; 2.5. Okazje i zagrożenia ; Studium przypadku: Siły globalne a europejski przemysł piwowarski. 3. ZDOLNOŚĆ STRATEGICZNA ORGANIZACJI: 3.1. Wprowadzenie ; 3.2. Podstawy zdolności strategicznej ; 3.3. Efektywność kosztowa ; 3.4. Zdolność zdobywania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej ; 3.5. Ocena zdolności strategicznej ; Studium przypadku: Skuteczność eBaya. 4. ZAMIERZENIA STRATEGICZNE ORGANIZACJI: 4.1. Wprowadzenie ; 4.2. Sprawowanie nadzoru nad korporacją ; 4.3. Społeczna odpowiedzialność korporacji: 4.3.1. Leseferyzm, 4.3.2. Oświecony interes własny, 4.3.3. Forum współdziałania interesariuszy, 4.3.4. Kształtujący społeczeństwo ; 4.4. Oczekiwania interesariuszy: 4.4.1. Wykreślanie map interesariuszy ; 4.5. Wartości, misja, wizja i cele organizacji ; Studium przypadku: (PRODUCT) RED i Gap. 5. KULTURA ORGANIZACJI A JEJ STRATEGIA: 5.1. Wprowadzenie ; 5.2. Dryf strategiczny ; 5.3. Co to jest kultura organizacji i dlaczego jest ważna?: 5.3.1. Kultura narodowa i regionalna, 5.3.2. Kultura organizacji, 5.3.3. Subkultura organizacyjna, 5.3.4. Wpływ kultury na strategię, 5.3.5. Analizowanie kultury: sieć kulturowa, 5.3.6. Przeprowadzanie analizy kultury. 6. STRATEGIA NA POZIOMIE JEDNOSTEK BIZNESOWYCH; 6.1. Wprowadzenie ; 6.2. Podstawy przewagi konkurencyjnej: zegar strategii: 6.2.1. Strategie oparte na cenie (trasy 1 i 2), 6.2.2. Strategie (szerokiego) zróżnicowania produktów (trasa 4), 6.2.3. Strategia hybrydowa (trasa 3), 6.2.4. Skoncentrowane zróżnicowanie produktów (trasa 5) ; 6.3. Utrzymanie przewagi konkurencyjnej ; 6.4. Konkurencja i współpraca ; Studium przypadku: Madonna: wciąż panująca królowa popu? 7. KIERUNKI STATEGICZNE I STRATEGIA NA POZIOMIE KORPORACJI: 7.1. Wprowadzenie ; 7.2. Kierunki strategiczne: 7.2.1. Penetracja rynków, 7.2.2. Konsolidacja działalności, 7.2.3. Tworzenie produktów, 7.2.4. Rozwijanie rynków, 7.2.5. Dywersyfikacja działalności ; 7.3. Powody dywersyfikacji działalności ; 7.4. Tworzenie wartości a działania korporacji macierzystej ; 7.5. Macierze portfeli: 7.5.1. Macierz wzrostu/udziału (macierz BCG), 7.5.2. Macierz polityki kierunkowej (macierz GE-McKinsey) ; Studium przypadku: Grupa Virgin. 8. STRATEGIA MIĘDZYNARODOWA: 8.1. Wprowadzenie ; 8.2. Czynniki napędzające umiędzynarodowienie działalności ; 8.3. Krajowe i międzynarodowe źródła przewagi: 8.3.1. Krajowy romb Portera, 8.3.2. Międzynarodowa sieć wartości ; 8.4. Strategie międzynarodowe ; 8.5. Wybór rynku i wejście na rynek. 9. METODY WPROWADZANIA STRATEGII W ŻYCIE I JEJ OCENA: 9.1. Wprowadzenie ; 9.2. Metody wprowadzania strategii w życie: 9.2.1. Rozwój organiczny, 9.2.2. Fuzje i przejęcia, 9.2.3. Alianse strategiczne ; 9.3. Ocena strategii ; Studium przypadku: Tesco podbija świat? 10. STOSOWANIE PRZYJĘTEJ STRATEGII: 10.1. Wprowadzenie ; 10.2. Struktury organizacyjne: 10.2.1. Struktura funkcjonalna, 10.2.2. Struktura dywizjonalna, 10.2.3. Struktura macierzowa ; 10.3. Procesy organizacyjne: 10.3.1. Nadzór bezpośredni, 10.3.2. Procesy planowania, 10.3.3. Procesy kulturowe, 10.3.4. Procesy wyznaczania celów do osiągnięcia, 10.3.5. Procesy rynkowe ; 10.4. Zarządzanie zmianą strategiczną: 10.4.1. Role w zarządzaniu zmianami, 10.4.2. Style zarządzania zmianami, 10.4.3. Dźwignie zarządzania zmianą strategiczną ; Wykaz pojęć używanych w tekście.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-96986 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Kultura a style przywództwa : zarządzanie w warunkach globalizacji / Bjorn Bjerke ; przeł. Bogumiła Nawrot. - Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2004. - 340 s. : il., mapa ; 24 cm.

Autor

Bjerke Björn (1941- ). Nawrot Bogumiła.

Temat

Kultura Kultura organizacyjna. Przywództwo Zarządzanie

Indeks

Bibliogr.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-85186 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Wybrane zagadnienia zarządzania / Lucia Bednárová, Andrzej Pacana, Beata Zatwarnicka-Madura. - Rzeszów : Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, cop. 2015. - 141, [2] s. : il. ; 24 cm.

Autor

Bednárová Lucia. Pacana Andrzej. Zatwarnicka-Madura Beata.

Temat

Kultura organizacyjna. Wizerunek przedsiębiorstwa Zarządzanie.

Gatunek

Podręczniki akademickie.

Bibliogr. s. [136]-141.

Streszcz. ang.

Wizerunek przedsiębiorstwa ; Podstawy systemowego zarządzania jakością zgodnego z normami ISO serii 9000 ; System zarządzania środowiskowego ; Systemowe zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy ; Kultura i wymiary kultury ; Kultura korporacyjna ; Czynniki mające wpływ na kulturę korporacyjną ; Przejawy kultury korporacyjnej.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-104697 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Socjologia pracy w zarysie / Monika Budnik. - Warszawa : Difin, 2019. - 282 strony : ilustracje, wykresy ; 23 cm.

(Engram)

Autor

Budnik Monika.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Kultura organizacyjna Praca Socjologia pracy

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Socjologia i społeczeństwo

Bibliografia, netografia na stronach [269]-280.

R. I. Socjologia pracy jako socjologia szczegółowa: 1. Socjologia pracy w Polsce ; 2. Definicja i funkcje pracy ; 3. Metody i techniki badań społecznych w socjologii pracy ; Ćwiczenia sprawdzające wiedzę ; R. II. Wiodące problemy badawcze współczesnej socjologii pracy: 1. Problem przemian podmiotowości człowieka pracującego w ponowoczesności ; 2. Problem dematerializacji i dekoncentracji pracy ; 3. Problem destandaryzacji form pracy ; 4. Problem biednych pracujących i pojęcie prekaria tu ; 5. Problem niepewności wobec niestabilnych form pracy zarobkowej ; Ćwiczenia sprawdzające wiedzę ; R. III. Zawód i kariera - pojęcia i klasyfikacje: 1. Zagadnienia karier zawodowych ; 2. Problem płynności pojęcia kariery i zawodu ; 3. Predyspozycje do zawodu ; 4. Teorie dotyczące życia zawodowego człowieka ; 5. Klasyfikacje zawodowe ; 6. Stratyfikacja zawodowa i struktura zawodowa w Polsce ; Ćwiczenia sprawdzające wiedzę ; R. IV. Rynek pracy i segmentacja rynku pracy: 1. Teorie rynku pracy ; 2. Instytucje rynku pracy ; 3. Sektor ekonomii społecznej w zatrudnieniu wspomaganym ; 4. Mobilność zawodowa i pojęcie ruchliwości społecznej ; 5. Bezrobocie typy i modele ; Ćwiczenia sprawdzające wiedzę ; R. V. Na peryferiach zatrudnienia: 1. Usługi i formy wsparcia kierowane do osób poszukujących pracy ; 2. Pojęcie grup zagrożonych wykluczeniem na rynku pracy ; 3. Formy jawnej i ukrytej dyskryminacji na rynkach pracy ; 4. Pojęcie dialogu społecznego, zagadnienie konfliktów i negocjacji ; Ćwiczenia sprawdzające wiedzę ; R. VI. Organizacja procesów pracy - perspektywa pracy ludzkiej: 1. Adaptacja w życiu zawodowym ; 2. Zespoły w miejscu pracy i praca indywidualna ; 3. Praca z ludźmi: dobór pracowników ; 4. Budowanie profili stanowisk pracy ; 5. Motywacja i jej znaczenie w pracy ; 6. Bezpieczeństwo i higiena pracy ; 7. Bezpieczeństwo socjalne ; Ćwiczenia sprawdzające wiedzę ; R. VII. Zagrożenia psychospołeczne związane z wykonywaniem pracy: 1. Wypalenie zawodowe, prezentyzm, stres ; 2. Pracoholizm - i inne zachowania ryzykowne ; 3. Zagrożenia relacyjne – lobbing ; 4. Narzędzia diagnozowania zagrożeń psychospołecznych ; Ćwiczenia sprawdzające wiedzę ; R. VIII. Kultura organizacyjna: 1. Kulturowe modele organizacji pracy ; 2. Pojęcie zmiany wobec pracy ; 3. Czas w pracy w perspektywie kulturowej ; 4. Filozofia równowagi Life Work Balance ; Ćwiczenia sprawdzające wiedzę.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-107908 (1 egz.)

Audiobook

W koszyku

oceń

Pełną parą! [Dokument dźwiękowy] : inspiruj, motywuj i wydobywaj z ludzi to, co w nich najlepsze / Brian Tracy ; [tł. Magda Witkowska]. - Warszawa : MT Biznes, 2016. - 1 płyta CD (8 godz. 2 min 34 s.) : digital, stereo ; 12 cm.

Autor

Tracy Brian (1944- ). Witkowska Magda. Michalak Robert (1968- ). Dondziłło Grzegorz.

Temat

Kultura organizacyjna. Motywacja pracy.

Gatunek

Książki mówione. Poradniki. Dokumenty dźwiękowe.

Czas trwania: 8 godz. 2 min 34 s.

Tyt. oryg.: "Full engagement! Inspire, motivate, and bring out the best in your people" 2011.

Muzyka Grzegorz Dondziłło.

Czyta Robert Michalak.

Nagranie w formacie mp3.

Odkryj ogromne pokłady energii w każdym pracowniku! Twoje zadanie jako menedżera polega na tym, by osiągnąć jak najwyższy zwrot z fizycznych, emocjonalnych i intelektualnych wysiłków swoich ludzi. W tym przypadku nie chodzi o zwrot z inwestycji, lecz o zwrot z energii. Jak jednak rozpalić ogień w każdym z pracowników, skoro z badań wynika, że większość z nich wykorzystuje zaledwie ułamek swojego potencjału? W swoim świetnym poradniku Brian Tracy, mistrz motywacji, podpowiada, jak rozbudzić gwiazdorski potencjał w każdym z członków zespołu roboczego. Odwołując się do wieloletnich badań i tysięcy godzin przepracowanych nad maksymalizacją wyników osobistych i organizacyjnych, formułuje proste i zwięzłe wskazówki dotyczące działań, które należy podejmować (lub których należy zaprzestać), aby inspirować pracowników do wybitnych osiągnięć. [MT Biznes, 2016]

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Muzyczna (Żeromskiego 2)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. Wyp.Muz.KM/CD 1516 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Klimat organizacyjny jako narzędzie (de)motywowania pracowników / Anna Wziątek-Staśko, Olena Krawczyk-Antoniuk. - Wydanie 2. - Warszawa : CeDeWu, 2022. - 207 stron : rysunki, wykresy ; 24 cm.

Autor

Wziątek-Staśko Anna. Krawczyk-Antoniuk Olena.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Kultura organizacyjna Motywacja pracy System wartości

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 185-203.

1. KLIMAT ORGANIZACYJNY POCHODNĄ KULTURY ORGANIZACYJNEJ: 1.1. Klimat organizacyjny - próba egzemplifikacji pojęcia, 1.2. Typy klimatu organizacyjnego, 1.3. Klimat organizacyjny a kultura organizacyjna - w gąszczu wzajemnych zależności ; 2. RÓŻNORODNOŚĆ ELEMENTÓW KLIMATU ORGANIZACYJNEGO I ICH CHARAKTERYSTYKA: 2.1. Elementy klimatu organizacyjnego na podstawie przeglądu literatury zagranicznej, 2.2. Elementy klimatu organizacyjnego na podstawie przeglądu literatury polskiej, 2.3. Identyfikacja i analiza relacji występujących między elementami klimatu organizacyjnego ; 3. KLIMAT ORGANIZACYJNY CZYNNIKIEM DETERMINUJĄCYM POZIOM EFEKTYWNOŚCI ORGANIZACYJNEJ: 3.1. Efektywność organizacyjna - wieloznaczność kategorii badawczej, 3.2. Elementy klimatu organizacyjnego wpływające na poziom efektywności organizacyjnej, 3.3. Reduktory siły oddziaływania proefektywnościowych składników klimatu organizacyjnego ; 4. KLIMAT ORGANIZACYJNY CZYNNIKIEM DETERMINUJĄCYM POZIOM MOTYWACJI LUDZI DO PRACY: 4.1. Zrozumieć istotę motywacji pracowniczej, 4.2. Motywacja a budowa poczucia szczęścia, 4.3. Motywowanie w świecie VUCA, 4.4. Menedżer kluczową postacią w procesie kreacji motywującego klimatu organizacyjnego.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. WG-005.7 (1 egz.)

Biblioteka zamknięta

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-111188 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Kultura pracy, etyka i kariera zawodowa / Zdzisław Wołk. - Radom : Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - PIB, 2009. - 300 s. ; 25 cm.

(Monograficzna seria wydawnicza Biblioteka Pedagogiki Pracy ; t. 203)

Autor

Wołk Zdzisław.

Temat

Praca Kultura pracy Etyka zawodowa Kultura organizacyjna Stosunki interpersonalne

Gatunek

Podręcznik akademicki.

Bibliogr. s. [281]-287.

1. PRACA W ŻYCIU CZŁOWIEKA: Praca zawodowa i jej znaczenie w życiu jednostki ; Realizacja kariery zawodowej i jej uwarunkowania ; Kultura pracy ; Czas wolny i jego związki z pracą zawodową. 2. ZAKŁAD PRACY W UJĘCIU TRADYCYJNYM I WSPÓŁCZESNYM: Zakład pracy jako tradycyjne miejsce wykonywania pracy zawodowej ; Struktura zakładu pracy ; Formy organizacyjne pracy zawodowej. 3. ETYCZNE ASPEKTY PRACY ZAWODOWEJ: Etyka zawodowa ; Podmiotowość pracowników ; Zasady prakseologii a praca zawodowa ; Zjawiska patologiczne w pracy zawodowej. 4. FUNKCJONOWANIE ZAWODOWE PRACOWNIKÓW: Zawód i opisujące go dokumenty ; Człowiek w środowisku pracy zawodowej ; Integracja i współdziałanie pracowników ; Pomoc pracownikom mającym problemy w środowisku pracy. 5. CZYNNIKI INSPIRUJĄCE AKTYWNOŚĆ ZAWODOWĄ: Ocena pracowników ; System nagród i kar w przedsiębiorstwie ; Twórczość zawodowa. 6. POZYSKIWANIE PRACY I WSPIERANIE POSZUKUJĄCYCH ZATRUDNIENIA: Poszukiwanie pracy ; Bezrobocie jako problem społeczny ; Instytucje i formy wspierania realizacji kariery zawodowej ; Praca Polaków w krajach Unii Europejskiej. 7. INTERAKCJE SPOŁECZNE W PRACY ZAWODOWEJ: Komunikowanie się w środowisku pracy ; Negocjacje w sytuacjach zawodowych ; Konflikty między pracownikami i ich rozwiązywanie. 8. KULTURA OSOBISTA W ŚRODOWISKU PRACY: Zachowania w środowisku pracy ; Porozumiewanie się w środowisku pracy ; Organizowanie okazjonalnych kontaktów zawodowych ; Zasady organizowania przyjęć.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-92591 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Dawaj innym szczęście : ścieżka pasji, zysku i celu / Tony Hsieh ; przełożyła Katarzyna Sobiepanek-Szczęsna. - Wznowienie. - Warszawa : MT Biznes, 2022. - 268 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Hsieh Tony (1973- ). Sobiepanek-Szczęsna Katarzyna.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Zarządzanie Kultura organizacyjna Zarządzanie turkusowe Przedsiębiorczość Przywództwo Sukces

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronie 263. Indeks.

Zapłać nowo zatrudnionym pracownikom 2000 dolarów za odejście. Uczyń obsługę klienta odpowiedzialnością całej firmy – nie tylko działu. Skup się na kulturze firmy jako na priorytecie nr 1. Wykorzystaj badania nauki o szczęściu do prowadzenia biznesu. Pomóż pracownikom rozwijać się – zarówno osobiście, jak i zawodowo. Staraj się zmienić świat. Aaa, i zarabiaj pieniądze… Brzmi jak kompletne szaleństwo? Są to wszystko standardowe procedury operacyjne w Zappos, internetowej firmie detalicznej, która zarabia ponad miliard dolarów w sprzedaży brutto rocznie. Po zadebiutowaniu w roku 2009 jako najwyżej plasująca się nowa firma na corocznej liście „Najlepsze firmy, dla których warto pracować” magazynu „Fortune” Zappos zostało przejęte przez Amazon w transakcji wycenionej na ponad 1,2 miliarda dolarów w dniu zamknięcia. "W Dawaj innym szczęście" dyrektor generalny Zappos, Tony Hsieh, dzieli się z czytelnikami różnymi lekcjami, jakie odebrał w biznesie i w życiu, poczynając od założenia farmy robaków przez prowadzenie pizzerii po powołanie do życia LinkExchange, zarządzanie Zappos i jeszcze więcej. Prowadzone w szybkim tempie i realistyczne "Dawaj innym szczęście" pokazuje, jak mocno odmienny rodzaj kultury korporacyjnej może być potężnym modelem dla osiągania sukcesu – i jak poprzez koncentrowanie się na szczęściu otaczających cię ludzi możesz radykalnie zwiększyć swoje szczęście. [www.azymut.pl, 2023]

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005 (1 egz.)

Biblioteka zamknięta

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. A-111752 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Od Z do A. Jak to zrobiliśmy ? : tajniki, zasady i sekrety Amazona / Colin Bryar, Bill Carr ; tłumaczenie: Magda Witkowska. - Kraków : Wydawnictwo SQN, 2021. - 390, [3] strony ; 22 cm.

Autor

Bryar Colin. Carr Bill. Witkowska Magda.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki Publikacje popularnonaukowe

Temat

Amazon.com Handel elektroniczny Kultura organizacyjna Zarządzanie Stany Zjednoczone (USA)

Gatunek

Opracowanie Poradniki i przewodniki

Amazon powstał w garażu w 1994 roku, a dziś jest najbogatszą firmą na świecie. Jak to osiągnął? Jakie wnioski z tego niezwykłego sukcesu mogą wyciągnąć inni i co mogą wdrożyć w swoich biznesach? Od Z do A to jednocześnie praktyczny poradnik i opowieść o firmie. Autorzy po raz pierwszy zdradzają opinii publicznej, jak ten gigant działa od środka. Opowiadają o tym, jak 14 zasad przywództwa Amazona przekłada się na przebieg procesu decyzyjnego na każdym poziomie organizacji. Prezentują wnikliwą analizę i w przystępny sposób wyjaśniają, w jaki sposób można zastosować te zasady w innych firmach – niezależnie od ich rozmiarów. Tłumaczą też, jaki wpływ na kulturę organizacji mają cztery fundamentalne założenia Amazona, a mianowicie: obsesja na punkcie klienta, perspektywiczne myślenie, nastawienie na tworzenie wynalazków oraz doskonałość operacyjna. Colin Bryar to były wiceprezes firmy, przez dwa lata był „szefem sztabu” Jeffa Bezosa, nazywano go też „cieniem Jeffa” i pracował w firmie od 1998 roku. Bill Carr dołączył do zespołu w 1999 roku i spędził w firmie ponad 15 lat. Jako wiceprezes ds. mediów cyfrowych uruchomił i zarządzał globalną działalnością firmy w zakresie cyfrowej muzyki i wideo, w tym Amazon Music, Prime Video i Amazon Studios. W książce Od Z do A obaj odwołują się do swoich wieloletnich doświadczeń menedżerskich, aby na tej podstawie sformułować i zdefiniować główne zasady i praktyki, dzięki którym jedna z najbardziej niezwykłych firm na świecie odniosła tak spektakularny sukces. To praktyczny przewodnik i korporacyjna narracja, wypełniona naszymi wspomnieniami o tym, czym jest „bycie Amazonką”. Pokazujemy, że sukces na skalę Amazona nie jest osiągany dzięki geniuszowi pojedynczego lidera, ale raczej dzięki zaangażowaniu i realizacji zestawu dobrze zdefiniowanych, rygorystycznie przestrzeganych zasad i praktyk, udostępnionych tutaj publicznie po raz pierwszy. Colin Bryar

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-339 (1 egz.)

Biblioteka zamknięta

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-109311 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Pracować inaczej / Frederic Laloux ; [przełożył Marek Konieczniak]. - Warszawa : Studio Emka, cop. 2016. - 410, [2] s. : il. ; 23 cm.

Autor

Laloux Frederic (1969- ). Konieczniak Marek.

Temat

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Kultura organizacyjna. Przedsiębiorstwo Świadomość Zarządzanie

U dołu okł.: nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości.

Tyt. oryg.: "Reinventing organizations" 2014.

Bibliogr. s. [403]-407.

1. Historyczna i rozwojowa perspektywa organizacji pracy; 2. Struktury, praktyki i kultury Organizacji Turkusy; 3. Wyłonienie się Organizacji Turkusu.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005 (1 egz.)

Biblioteka zamknięta

Książka

W koszyku

oceń

Mity pracy : dlaczego twoja firma stoi w miejscu? / Ian MacRae, Adrian Furnham ; tekst przełożył Jesion Kowal. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2018. - XIII, [1], 265, [1] strona : wykres ; 21 cm.

Autor

MacRae Ian (1988- ). Furnham Adrian (1953- ). Kowal Jolanta (1974- ).

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Kultura organizacyjna Miejsce pracy Praca Psychologia pracy

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Psychologia Zarządzanie i marketing

Tytuł oryginału: "Myths of work : the stereotypes and assumptions holding your organization back" 2017.

Bibliografia, netografia na stronach [245]-265.

To nie jest zwykła książka o pracy. Osiem godzin dziennie i pięć dni w tygodniu, co daje nam - jeśli akurat nie przydarzą się nadgodziny - 40 godzin tygodniowo. I tak przez większą część roku. Praca to jedna z najważniejszych, a na pewno najbardziej czasochłonnych, rzeczy w naszym życiu. Mimo to chyba każdy odniósł kiedyś wrażenie, że z jego firmą coś jest nie tak… Mity pracy to kolejna, obok Mitów zarządzania i Mitów PR-u, książka, której autorzy mierzą się z błędnymi wyobrażeniami i stereotypami - tym razem na temat miejsc pracy. Ian MacRae, który prowadzi konsultacje psychologiczne dla firm, oraz Adrian Furnam, profesor łączący obszary psychologii i zarządzania, przyglądają się powszechnym nieporozumieniom, które uniemożliwiają przedsiębiorstwom rozwój (i utrudniają życie pracownikom). Część mitów dotyczy spraw pozornie oczywistych, z innymi trudno się zgodzić, tak bardzo przeczą wszystkiemu, do czego przywykliśmy na co dzień. Niektóre wyniki i obserwacje, jak przyznają autorzy, zaskoczyły nawet ich. Czy powinniśmy pracować osiem godzin dziennie, od poniedziałku do piątku? Może w 1817 był to rewolucyjny pomysł i śmiała wizja, ale czy 200 lat później nie powinniśmy pójść już o krok dalej - być może w stronę elastycznych godzin pracy? Okazuje się też, że nie ma żadnych dowodów na to, że praca z domu obniża wydajność - wręcz przeciwnie: jak pokazały eksperymenty pracownicy zdalni spisują się lepiej i biorą mniej urlopów zdrowotnych. Nie wspominając o oszczędnościach związanych z utrzymaniem biura… Mity pracy to 27 rozdziałów pisanych z humorem i opartych na najnowszych wynikach badań oraz doświadczeniach samych autorów. MacRae i Furnham opisują najgorsze decyzje czy przekonania, które sprawiają, że firmy stoją w miejscu, pracownicy się męczą, a nasza praca w niczym nie przypomina tej, jaką moglibyśmy wykonywać w XXI wieku. [https://ksiegarnia.pwn.pl/Mity-pracy,762368024,p.html, dostęp 15.12.2022]

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005.7 (1 egz.)

Biblioteka zamknięta

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-111633 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Kształtowanie się kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie na przykładzie Wytwórni Sprzętu Komunikacyjnego w Rzeszowie / Hanna Sommer. - Rzeszów : Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, cop. 2006. - 237 s. : wykr. kolor. ; 24 cm.

Autor

Sommer Hanna.

Temat

Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego "PZL-Rzeszów". Przemysł lotniczy Organizacja Kultura organizacyjna. Zarządzanie

Bibliogr. s. 227-232.

Streszcz. fr.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna (Sokoła 13)

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. R-6241 (1 egz.)

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. R-5946 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Szef, który ma czas : ewolucja zarządzania - dziennik budowy turkusowej firmy / Andrzej Jeznach ; współpraca Wojciech Eichelberger. - Gliwice : Wydawnictwo Helion, copyright 2017. - 219 stron : ilustracje, rysunki ; 21 cm.

(Onepress Exclusive)

Autor

Jeznach Andrzej (1954- ). Eichelberger Wojciech (1944- ).

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Innowacje Kadry Kultura organizacyjna Organizacja pracy Zarządzanie Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Ta firma pracuje sama ; Czy to ma sens? ; Firma nie potrzebuje zarządcy ; Szef jest po to, aby decydował! ; Kto powinien decydować, jeśli nie szef? ; "Na dole" znaczy "u góry" ; Nie chodzi o delegowanie obowiązków - przekaż całą władzę ; Dokąd dążymy? Demokracja partnerska ; Czasy się zmieniają, ludzie także ; Sens i młodzi ludzie ; Sens - fundament działania firmy ; Sens jako idea wspólna - tęcza sensu ; Nie zawsze wszystko idzie zgodnie z planem ; Mój pracownik - mój konkurent? ; Dlaczego pracownicy zmieniają pracodawcę? ; Jak znaleźć dobrych ludzi? ; Prywatne życie pracowników - temat tabu? ; Konflikt pokoleń ; Nikt nie obiecywał, że będzie łatwo ; Czy można żyć bez budżetu i planowania? ; Zarządzanie przez cele (MBO) - sól ziemi czy sól w oku? ; Przywództwo przez sens ; Sprawiedliwa płaca ; Czy idea turkusowej firmy zwycięży?

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005 (1 egz.)

Biblioteka zamknięta

Książka

W koszyku

oceń

Wybrane teoretyczne aspekty kultury organizacyjnej instytucji oświatowych : podejście interdyscyplinarne / Mariola Kinal. - Rzeszów : Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, 2022. - 123 strony : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Kinal Mariola.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Kompetencje przywódcze Kultura organizacyjna Przywództwo edukacyjne Zarządzanie oświatą

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Edukacja i pedagogika Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach [118]-123.

I. Socjologiczne aspekty edukacji: 1. Funkcjonalizm ; 2. Teoria konfliktu ; 3. Teoria krytyczna ; 4. Interakcjonizm ; 5. Teoria klasy kreatywnej Richarda Floridy ; 6. Teoria gentryfikacji ; II. Paradygmaty pedagogiczne a kultura organizacyjna ; III. Historyczne i współczesne ujęcia definicji kultury organizacyjnej: 1. Ujęcie dychotomiczne kultury organizacyjnej ; 2. Ujęcie wielowymiarowe kultury organizacyjnej ; 3. Ujęcie interdyscyplinarne kultury organizacyjnej ; IV. Pojęcie kultury organizacyjnej w edukacji: .1. Kultura organizacyjna a klimat organizacyjny i tożsamość organizacyjna ; V. Elementy kultury organizacyjnej ; VI. Kultura narodowa i jej oddziaływanie na kulturę organizacyjną. Aspekty kultur organizacyjnych ; VII. Funkcje kultury organizacyjnej ; VIII. Siła kultury organizacyjnej ; IX. Typologie kultur organizacyjnych: 1. Typologia Rogera Harrisona i Charlesa Handy’ego ; 2. Typologia Kima S. Camerona i Roberta E. Quinna ; 3. Typologia Terrence’a E. Deala i Allana A. Kennedy’ego ; 4. Typologia Roberta Cooka i J. Claytona Lafferty’ego ; 5. Kultura zastraszania i kultura strachu ; X. Kształtowanie zmian w kulturze organizacyjnej ; XI. Zmiany w instytucjach edukacyjnych ; XII. Przywództwo w organizacji ; XIII. Przywództwo w instytucji oświatowej: 1. Misja i strategia instytucji oświatowej oraz ich wpływ na kulturę organizacyjną ; XIV. Komunikacja w organizacji ; XV. Komunikacja w instytucji oświatowej ; XVI. Refleksja.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-112027 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Gdy regułą jest brak reguł : Netflix i filozofia przemiany / Reed Hastings i Erin Meyer ; przełożyła Agnieszka Sobolewska. - Wydanie 2. - Kraków : Znak Litera Nova - Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, 2021. - 363 strony : ilustracje, wykresy ; 22 cm.

Autor

Hastings Reed (1960- ). Meyer Erin (1971- ). Sobolewska Agnieszka.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Netflix Kultura organizacyjna Organizacja pracy Przedsiębiorstwo Telewizja internetowa Zarządzanie Stany Zjednoczone (USA)

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach [357]-363.

Czas na zmiany Bądź całkowicie szczery. Pamiętaj, że firma to zespół, a nie rodzina. I nigdy, przenigdy nie staraj się zadowolić swojego szefa. Oto niektóre z podstawowych reguł, jakie obowiązują pracowników Netflixa. Działanie tego przedsiębiorstwa to kulturowy eksperyment, który zakończył się spektakularnym sukcesem: firma zajmująca się korespondencyjnym wypożyczaniem płyt DVD stała się streamingową potęgą. Ma obecnie 182 miliony subskrybentów i kapitalizację rynkową na poziomie Disneya. Reed Hastings - prezes i CEO Netflixa - po raz pierwszy dzieli się sekretami, które zrewolucjonizowały branżę rozrywkową i technologiczną. Wspólnie z Erin Meyer, profesor INSEAD Business School, ujawnia swoją filozofię przywództwa odrzucającą przekonania, zgodnie z którymi działa większość firm. Od nielimitowanych urlopów do rezygnacji z zatwierdzania wydatków pracowników - Netflix to zupełnie inny sposób prowadzenia organizacji, który najlepiej pasuje do zmieniającego się świata. "Gdy regułą jest brak reguł" to inspiracja do zmiany dla wszystkich, którzy poszukują źródeł produktywności, kreatywności i innowacji.

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. A-111156 (1 egz.)

Długość kolejki oczekujących: 2.

Książka

W koszyku

oceń

Droga Toyoty : 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata / Jeffrey K. Liker ; przełożył Grzegorz Łuczkiewicz. - Warszawa : Wydawnictwo MT Biznes, copyright 2005. - 480 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Liker Jeffrey K. Łuczkiewicz Grzegorz.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Toyota Jidōsha Kabushiki Kaisha Kultura organizacyjna Produkcja Przemysł motoryzacyjny Zarządzanie strategiczne Japonia

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Inżynieria i technika

Tytuł oryginału: "The Toyota way : 14 management principles from the world's greatest manufacturer" 2004.

Bibliografia na stronach 465-470. Indeks.

We wszystkich fabrykach Toyoty cały czas doskonali się proces produkcji i rozwija się placówki badawczo-rozwojowe. W konsekwencji koncern odnotowuje stały wzrost udziału w rynku, osiągając znacznie większe zyski niż inni producenci samochodów. A liderzy gospodarczy z całego świata nie szczędzą pochwał. Profesor Jeffrey Liker pracując przez dwadzieścia lat nad tą książka miała pełną swobodę dostępu do szefów firmy, jej pracowników, fabryk w Japonii i Stanach Zjednoczonych. W Drodze Toyoty ujawnia 14 fundamentalnych zasad zarządzania, na których wspiera się słynny na całym świecie system "szczupłej produkcji" Toyoty. Czytelnik dowie się, jak firma tworzy idealne środowisko wdrażania technik i narzędzi szczupłej produkcji poprzez: - tworzenie atmosfery ciągłej poprawy i uczenia się, - zaspokajanie potrzeb klienta (a zarazem eliminowanie marnotrawstwa), - osiąganie wysokiej jakości bez poprawek, - wychowywanie własnych liderów, zamiast pozyskiwać ich spoza firmy, - kształcenie wszystkich pracowników w umiejętności rozwiązywania problemów, - rozwijanie firmy wraz z jej dostawcami i partnerami - z korzyścią dla wszystkich stron. System Toyoty zainicjował globalną rewolucję w branżach produkcyjnych i usługowych. Droga Toyoty wyjaśnia ewolucję systemu produkcji firmy jako nowego paradygmatu doskonałości wytwarzania. Opisuje firmy z branż tak różnorodnych jak opieka zdrowotna, przemysł ciężki, produkcja farmaceutyków i budownictwo, które stosując metody Toyoty, osiągają spektakularną poprawę wyników. Książka objaśnia, w jaki sposób można stworzyć kulturę jakości w stylu Toyoty. Jak poprawić tempo procesów w firmie, podnieść jakość produktu i usługi oraz obniżyć koszty - bez względu na to, w jakiej branży działa. Droga Toyoty jest inspirującym przewodnikiem dla wszystkich, którzy chcą naśladować niezwykły sukces tej firmy.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Filia 13 (Iwonicka 38)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. F.13-65 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Składniki turkusowych organizacji / redakcja naukowa Zbigniew Olesiński. - Warszawa : Difin, 2020. - 360 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Olesiński Zbigniew (1947- ).

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Innowacje Kapitał ludzki Kultura organizacyjna Organizacja Przedsiębiorstwo Zarządzanie Polska

Gatunek

Monografia Praca zbiorowa

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

Bibliografie, netografie przy pracach.

Dla studentów zarządzania, ekspertów zarządzania, kadry menedżerskiej, środowiska naukowego nauk społecznych

Streszczenie w języku angielskim.

CZ. I. RESTRUKTURYZACJA, INNOWACJE, TURKUSOWA ORGANIZACJA: R. 1. Próba konceptualizacji uwarunkowań turkusowych organizacji, Ryszard Borowiecki, Zbigniew Olesiński ; R. 2. Lider w organizacji turkusowej, Ewa Bojar, Matylda Bojar ; R. 3. Zarządzanie innowacjami w samorządzie terytorialnym, Zbigniew Makieła, Magdalena Makieła ; R. 4. Know-how jako forma ochrony i komercjalizacji własności intelektualnej w przedsiębiorstwie, Adam Grzegorczyk ; CZ. II. ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI PRACOWNICZYMI: R. 5. Zarządzanie pracownikami w turkusowych organizacjach, Elżbieta Jędrych ; R. 6. Zarządzanie talentami - wojna o talenty, Magdalena M. Struss ; R. 7. Pokolenie Y - wyzwanie dla pracodawców. Kierunki zmian w organizacjach, Olga Charucka ; CZ. III. KREACJA KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW: R. 8. Kompetencje przyszłości w świetle gospodarki 4.0, Marlena Plebańska ; R. 9. Problematyka kreowania kompetencji w odpowiedzi na potrzeby rynku pracy w analizie zagadnienia niedoboru talentów, Elżbieta Kopciuszewska ; R. 10. Zarządzanie własnym czasem pracy w erze 4.0, Ludmiła Stemplewska ; R. 11. Zarządzanie talentami w wielokulturowych zespołach jako instrument rozwoju potencjału społecznego współczesnych organizacji, Agnieszka Knap-Stefaniuk ; CZ. IV. INFORMATYKA A TURKUSOWA ORGANIZACJA: R. 12. Wirtualizacja komunikacji rynkowej, Adam Grzegorczyk ; R. 13. Analiza sposobów i technik zapewnienia wysokiej dostępności systemów i usług teleinformatycznych jako niezbędny element bezpieczeństwa organizacji, Artur Kwasek, Michał Matuszczyk ; R. 14. Uspołecznienie zarządzania. Organizacje turkusowe i demokratyzacja podejmowania decyzji, Piotr Wiench ; CZ. V. ZARZĄDZANIE PROCESOWE, SAMOZARZĄDZANIE: R. 15. Nowe perspektywy zarządzania procesowego: w kierunku synchronizacji cyklów życia wiedzy i procesów, Marek Szelągowski, Jan Fazlagić ; R. 16. Kreowanie nowych form usług, na przykładzie turystyki medycznej w Polsce, Anna Maria Wiśniewska ; R. 17. Analiza porównawcza opinii pracowników z pokolenia Y i X w zakresie oczekiwanych zmian procesu selekcji i rekrutacji w nowoczesnych gospodarkach, Magdalena Kaczkowska-Serafińska ; CZ. VI. INTEGRACJA SKŁADNIKÓW TURKUSOWYCH ORGANIZACJI: R. 18. W dążeniu ku turkusowej organizacji ; R. 19. Zrównoważone zarządzanie kapitałami przedsiębiorstwa, Dariusz Klimek ; R. 20. Identyfikacja stanu wiedzy dotyczącej rozwoju systemów e-learning w szkolnictwie wyższym, Artur Kwasek, Artur Kobos ; CZ. VII. PRZYKŁADY TURKUSOWYCH ORGANIZACJI W WYBRANYCH KRAJACH: R. 21. Turkusowe organizacje w Gruzji, Agnieszka Rzepka ; R. 22. Zarządzanie wiedzą w turkusowych organizacjach na przykładzie Living Labs Network w Kanadzie, Anna Sabat ; R. 23. Zastosowanie nowych technologii w gospodarce koreańskiej, Krzysztof R. Nowakowski.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-658 (1 egz.)

Biblioteka zamknięta

Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-108821 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Co chce wiedzieć klient : jak stworzyć treści w inbound marketingu i sprzedaży odpowiadające na pytania odbiorców : metoda TAYA - They Ask, You Answer / Marcus Sheridan ; wstęp do polskiego wydania Jacek Kotarbiński ; przekład Monika Malcherek. - Warszawa : MT Biznes, 2021. - 404 strony : ilustracje ; 22 cm.

(Marketing)

Autor

Sheridan Marcus. Kotarbiński Jacek. Malcherek Monika.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Handlowcy Liderzy i zespoły sprzedaży

Temat

Content marketing Konsumenci (ekonomia) Kultura organizacyjna Marketing cyfrowy Zaufanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Tytuł oryginału: "They ask, you answer : a revolutionary approach to inbound sales, content marketing, and today's digital consumer" 2017.

Obecnie klienci funkcjonują w erze internetowej hiperdostępności informacji. Niezależne badania przeprowadzone przez Google i Forrester wykazały, że średnio około 70 procent nabywców ponad połowę swoich badań przed zakupem w trybie offline przeprowadza online. W rezultacie na sprzedaż znacznie większy wpływ ma to, co klient znajdzie o firmie i produkcie w sieci, niż to, co usłyszy od sprzedawcy. Marcus Sheridan, ekspert w zakresie inbound marketingu, skupił się przede wszystkim na zrozumieniu konsumentów i pokazaniu, w jaki sposób tworzyć i dystrybuować odpowiednie treści, by wywierać wpływ na decyzje potencjalnych klientów. Wytypował pięć kategorii pytań (oraz pięć rodzajów treści, które na nie odpowiadają), które zapewniają większy ruch, konwersje, leady i sprzedaż. Wyodrębnił tematy, które odbiorcy (zarówno B2B, jak i B2C) wyszukują najczęściej, gdy muszą podjąć decyzję zakupową. Dzięki lekturze jego książki dowiesz się także, jak: - wykorzystać nowe technologie do prowadzenia konwersacji z klientami w czasie rzeczywistym; - tworzyć efektywne treści na firmową stronę www, aby z powodzeniem przeprowadziły klienta przez całość lejka sprzedażowego; - wykonać we własnym zakresie siedem różnych nagrań wideo, które realnie przełożą się na sprzedaż i liczbę finalizowanych transakcji (badania pokazują, że materiały wideo w 2022 roku będą stanowiły 82 procent aktywności konsumenckiej w internecie); - wykorzystać moc insourcingu i zaangażować własny zespół do tworzenia świetnych treści. "Co chce wiedzieć klient" to coś więcej niż książka, to podsumowanie pięciu lat testów i weryfikacji hipotez w prawdziwym świecie. To inspirujący mix najnowszych narzędzi content marketingu, praktycznych case studies oraz nowatorskiej strategii TAYA – They Ask, You Answer, która pokazuje jak prowadzić sprzedaż i marketing, by zdobyć zaufanie klientów odpowiadając wyczerpująco na ich pytania, problemy i wątpliwości. [https://mtbiznes.pl/produkt/co-chce-wiedziec-klient, dostęp 7.10.2022]

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 15 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-339.138 (1 egz.)

Biblioteka zamknięta