1. KAPITAŁ OBROTOWY W PRZEDSIĘBIORSTWIE: 1.1. Kluczowe pojęcia związane z zarządzaniem kapitałem obrotowym, 1.2. Definicja kapitału obrotowego i jego poziom, 1.3. Rola kapitału obrotowego w przedsiębiorstwie, 1.5 [!]. Zarządzanie kapitałem obrotowym ; 2. PODSTAWOWE SKŁADNIKI KAPITAŁU OBROTOWEGO: 2.1. Zapasy i narzędzia wspierające proces zarządzania nimi, 2.2. Należności krótkoterminowe i narzędzia wspierające proces zarządzania nimi, 2.3. Iwestycje krótkoterminowe i narzędzia wspierające proces zarządzania nimi, 2.4. Zobowiązania krótkoterminowe i narzędzia wspierające proces zarządzania nimi, 2.5. Metody i narzędzia wspierające proces zarządzania kapitałem obrotowym ; 3. WSKAŹNIKI I METODY OCENY ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM OBROTOWYM: 3.1. Ustalenie wielkości kapitału obrotowego netto, 3.2. Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, 3.3. Wstępna analiza finansowa, 3.4. Wskaźniki zarządzania kapitałem obrotowym, 3.5. Analiza wskaźnikowa ; 4. STRATEGIE ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM OBROTOWYM: 4.1. Klasyczne strategie zarządzania kapitałem obrotowym, 4.2. Koszty zarządzania kapitałem obrotowym, 4.3. Strategie zarządzania kapitałem obrotowym w przedsiębiorstwie handlowym, 4.4. Strategie zarządzania kapitałem obrotowym w przedsiębiorstwie usługowym, 4.5. Strategie zarządzania kapitałem obrotowym w przedsiębiorstwie produkcyjnym, 4.6. Uniwersalna strategia zarządzania kapitałem obrotowym.

Jakość obsługi klienta w branży logistycznej ; Metoda Servqual ; Indeks satysfakcji klienta SCI ; Metoda FMEA ; Wybrane metody analizy profilu pobytu ; Wybrane narzędzia finansowe i metody rachunkowości wspomagające proces zarządzania kosztami logistyki. Przykłady.

I. LOKALIZACJA OGNIW ŁAŃCUCHA LOGISTYCZNEGO: 1. Wprowadzenie do wyboru lokalizacji placówki logistycznej ; 2. Podstawowe czynniki wpływające na lokalizację obiektu logistycznego ; 3. Lokalizacja pojedyncza i wielokrotna ; 4. Lokalizacja obiektu w zależności od zasięgu oddziaływania ; 5. Prezentacja metod optymalizacji sieci dystrybucji: Metoda środka ciężkości ; Metoda grawitacji detalu Reilly'ego ; 6. Przykłady: Przykład określania zakresu oddziaływania miast ; Przykład określania lokalizacji nowego zakładu produkcyjnego ; 7. Literatura do rozdziału pierwszego ; II. SFORMALIZOWANE PROCESY ZAOPATRZENIA: 1. Istota zaopatrzenia ; 2. Metody oceny jakości dostaw ; 3. Metody oceny i wyboru dostawców ; 4. Przykłady: Instrukcja Zasady kwalifikowania i wyboru dostawców ; Karta bieżącej oceny dostawcy ; Ankiety dostawcy ; 5. Literatura do rozdziału drugiego ; III. ZASTOSOWANIE WYBRANYCH METOD ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ DO DOSKONALENIA USŁUG LOGISTYCZNYCH: 1. Jakość produktu/usługi - wprowadzenie teoretyczne ; 2. Kwestionariusz Kano: Założenia Kwestionariusza Kano ; Tok postępowania w metodzie Kano ; Przykład zastosowania kwestionariusza Kano dla wybranej usługi logistycznej ; 3. Metoda QFD (Quality Function Deploment): Założenia QFD ; Tok postępowania w przypadku analizy usług logistycznych ; Przykład zastosowania metody QFD do optymalizacji wybranej usługi logistycznej ; 4. Literatura do rozdziału trzeciego ; IV. METODY ANALIZY FINANSOWEJ W PRZEDSIĘBIORSTWIE LOGISTYCZNYM: Analiza finansowa, klasyfikacje i przegląd literatury ; Sprawozdanie finansowe źródłem informacji dla analizy finansowej ; Wstępna analiza finansowa w przedsiębiorstwie logistycznym ; Analiza wskaźnikowa w przedsiębiorstwie logistycznym: Płynność finansowa ; Wskaźniki obrotowości, sprawności ; Wskaźniki zadłużenia (wskaźniki wypłacalności długoterminowej) ; Wskaźniki rentowności (zyskowności) ; Wskaźniki kapitału obrotowego ; 5. Literatura do rozdziału czwartego.

UPADŁOŚĆ W ASPEKCIE RYZYKA I STATYSTYKI: Wpływ kryzysu na ryzyko działalności ; Upadłość firm w Polsce w ujęciu statystycznym ; Analiza majątku wybranych firm przed upadłością ; SZACOWANIE PRAWDOPODOBIEŃSTWA UPADŁOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA NA PODSTAWIE METOD RYZYKA KREDYTOWEGO ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM METODY DEA: Metodyka zastosowania nieparametrycznej metody DEA w zarządzaniu ryzykiem upadłości przedsiębiorstwa na konkretnym przykładzie ; KONTYNUACJA DZIAŁALNOŚCI JEDNOSTKI: Zasady kontynuacji działalności w regulacjach rachunkowości ; Wycena przy zachowaniu zasady kontynuacji działalności ; Systemy zagrożenia kontynuacji działalności ; POSTĘPOWANIE UPADŁOŚCIOWE I NAPRAWCZE Z ZARZĄDZANIE MAJĄTKIEM W ASPEKCIE UPADŁOŚCI: Przesłanki ogłoszenia upadłości ; Strategia zarządzania upadłym podmiotem gospodarczym ; Proces upadłości w aspekcie rachunkowości i podatkowej ; ZARZĄDZANIE AKTYWAMI TRWAŁYMI W PRZEDSIĘBIORSTWACH HANDLOWYCH TWORZĄCYCH GRUPY ZAKUPOWE: Grupy zakupowe ; Aktywa trwałe ; Wskaźniki służące do oceny zarządzania aktywami trwałymi ; Ocena zarządzania aktywami trwałymi w wybranych jednostkach działających w grupach zakupowych ; ANALIZA ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM OBROTOWYM W PRZEDSIĘBIORSTWACH ZAGROŻONYCH UPADŁOŚCIĄ: Rola kapitału obrotowego w przedsiębiorstwie ; Główne obszary zarządzania kapitałem obrotowym ; Poziom kapitału obrotowego ; Klasyczne strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto ; Analiza zarządzania kapitałem obrotowym w wybranych jednostkach ; WPŁYW WIELKOPOWIERZCHNIOWEGO OBIEKTU HANDLOWEGO NA UPADŁOŚĆ FIRM HANDLOWO-USŁUGOWYCH NA PRZYKŁADZIE FOCUS MALL W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM: Upadłość - zagadnienia definicyjne i typologiczne ; Przyczyny upadłości ; Wielkopowierzchniowe obiekty handlowe ; Wpływ wielkopowierzchniowego obiektu handlowego na upadłość firm handlowo-usługowych. Przykład Focus Mall w piotrkowie trybunalskim ; WPŁYW UPADŁOŚCI BIUR PODRÓŻY NA RYNEK TURYSTYCZNY W POLSCE: Biura podróży - zagadnienia definicyjne i zasady funkcjonowania ; Przyczyny upadłości biur podróży ; Przykłady upadłości ; Upadłości biur podróży a sytuacja na rynku turystycznym ; CZY MIASTO MOŻE ZBANKRUTOWAĆ?: Samodzielność finansowa a deficyt budżetowy miasta ; Kontrola sektora finansów publicznych a efektywny system finansowania miasta ; Upadłość finansowa czy moralna miasta ; PROGNOZOWANIE W WARUNKACH ZAGROŻENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ: Prawne instrumenty monitorowania sytuacji przedsiębiorstw ; Model przewidywania zagrożenia upadłością ; Światowe modele oparte na analizie dyskryminacyjnej.