1. RACHUNEK KOSZTÓW JAKO INSTRUMENT ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM: 1.1. Pojęcie i istota rachunku kosztów, 1.2. Rola i zadania rachunku kosztów, 1.3. Dobór modelu rachunku kosztów, 1.4. Zarządzanie kosztami, 1.5. Strategiczne zarządzanie kosztami, 1.6. Dobre praktyki w zakresie rachunku kosztów ; 2. RACHUNEK KOSZTÓW PEŁNYCH: 2.1. Istota rachunku kosztów pełnych, 2.2. Grupowanie kosztów w systemie ewidencyjnym, 2.3. Procedury rozliczania kosztów, 2.4. Kalkulacja kosztów wytworzenia produktów, 2.5. Rachunek kosztów pełnych a rachunek wyników, 2.6. Przydatność rachunku kosztów pełnych w zarządzaniu ; 3. RACHUNEK KOSZTÓW ZMIENNYCH: 3.1. Istota rachunku kosztów zmiennych, 3.2. Analiza zmienności kosztów, 3.3. Rachunek kosztów zmiennych a rachunek wyników, 3.4. Wielostopniowy i wielkoblokowy rachunek kosztów zmiennych, 3.5. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu ; 4. RACHUNEK KOSZTÓW STANDARDOWYCH: 4.1. Rachunek kosztów postulowanych i jego odmiany, 4.2. Pojęcie i rodzaje standardów kosztowych, 4.3. Ustalanie kosztów standardowych, 4.4. Analiza odchyleń od kosztów standardowych, 4.5. Funkcje rachunku kosztów standardowych ; 5. RACHUNEK KOSZTÓW CYKLU ŻYCIA PRODUKTU: 5.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów cyklu życia produktu, 5.2. Charakterystyka cyklu życia produktu, 5.3. Istota rachunku kosztów cyklu życia produktu, 5.4. Kalkulacja kosztów cyklu życia produktu ; 6. RACHUNEK KOSZTÓW DOCELOWYCH: 6.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów docelowych, 6.2. Rachunek kosztów docelowych na poziomie produktu, 6.3. Dezagregacja kosztu docelowego produktu, 6.4. Organizacyjne aspekty rachunku kosztów docelowych ; 7. RACHUNEK KOSZTÓW CIĄGŁEGO DOSKONALENIA: 7.1. Wprowadzenie do kalkulacji kosztów ciągłego doskonalenia, 7.2. Budżetowanie kosztów w rachunku kosztów ciągłego doskonalenia, 7.3. Kontrola wykonania budżetu ; 8. RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ: 8.1. Istota rachunku kosztów działań, 8.2. Kalkulacja kosztów w rachunku kosztów działań, 8.3. Koszty niewykorzystanych zasobów w rachunku kosztów działań ; 9. RACHUNEK KOSZTÓW ŁAŃCUCHA WARTOŚCI: 9.1. Koncepcja łańcucha wartości, 9.2. Analiza czynników kształtujących koszty, 9.3. Analiza zależności występujących między działaniami, 9.4. Podnoszenie efektywności przy wykorzystaniu analizy łańcucha wartości ; 10. KOSZTY W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA "DOKŁADNIE NA CZAS": 10.1. Wprowadzenie do systemu zarządzania "dokładnie na czas", 10.2. Koszty zapasów w metodzie zarządzania "dokładnie na czas", 10.3. Techniki racjonalizacji kosztów w systemie zarządzania "dokładnie na czas" ; 11. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI JAKOŚCI: 11.1. Zarządzanie jakością jako czynnik kosztotwórczy, 11.2. Istota i klasyfikacja kosztów jakości, 11.3. Pomiar i grupowanie kosztów jakości, 11.4. Analiza i ocena kształtowania się kosztów jakości ; 12. RACHUNEK KOSZTÓW PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH: 12.1. Istota i rodzaje innowacji, 12.2. Planowanie i kontrola kosztów projektów innowacyjnych, 12.3. Pomiar efektywności projektów innowacyjnych ; 13. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI KLIENTA: 13.1. Klienci jako obiekty odniesienia kosztów, 13.2. Kalkulacja kosztów i wyników ze sprzedaży klientom, 13.3. Koszty klienta a poziom marży na kliencie, 13.4. Koszty w szacowaniu wartości klienta ; 14. RACHUNEK ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA KOSZTY: 14.1. Pojęcie i zadanie rachunku odpowiedzialności, 14.2. Wyodrębnianie i rodzaje ośrodków odpowiedzialności, 14.3. Budżetowanie kosztów według ośrodków odpowiedzialności, 14.4. Kontrola działalności centrów kosztowych.

1. RACHUNEK KOSZTÓW JAKO INSTRUMENT ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM: 1.1. Pojęcie i istota rachunku kosztów, 1.2. Rola i zadania rachunku kosztów, 1.3. Dobór modelu rachunku kosztów, 1.4. Zarządzanie kosztami, 1.5. Strategiczne zarządzanie kosztami, 1.6. Dobre praktyki w zakresie rachunku kosztów ; 2. RACHUNEK KOSZTÓW PEŁNYCH: 2.1. Istota rachunku kosztów pełnych, 2.2. Grupowanie kosztów w systemie ewidencyjnym, 2.3. Procedury rozliczania kosztów, 2.4. Kalkulacja kosztów wytworzenia produktów, 2.5. Rachunek kosztów pełnych a rachunek wyników, 2.6. Przydatność rachunku kosztów pełnych w zarządzaniu ; 3. RACHUNEK KOSZTÓW ZMIENNYCH: 3.1. Istota rachunku kosztów zmiennych, 3.2. Analiza zmienności kosztów, 3.3. Rachunek kosztów zmiennych a rachunek wyników, 3.4. Wielostopniowy i wielkoblokowy rachunek kosztów zmiennych, 3.5. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w zarządzaniu ; 4. RACHUNEK KOSZTÓW STANDARDOWYCH: 4.1. Rachunek kosztów postulowanych i jego odmiany, 4.2. Pojęcie i rodzaje standardów kosztowych, 4.3. Ustalanie kosztów standardowych, 4.4. Analiza odchyleń od kosztów standardowych, 4.5. Funkcje rachunku kosztów standardowych ; 5. RACHUNEK KOSZTÓW CYKLU ŻYCIA PRODUKTU: 5.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów cyklu życia produktu, 5.2. Charakterystyka cyklu życia produktu, 5.3. Istota rachunku kosztów cyklu życia produktu, 5.4. Kalkulacja kosztów cyklu życia produktu ; 6. RACHUNEK KOSZTÓW DOCELOWYCH: 6.1. Wprowadzenie do rachunku kosztów docelowych, 6.2. Rachunek kosztów docelowych na poziomie produktu, 6.3. Dezagregacja kosztu docelowego produktu, 6.4. Organizacyjne aspekty rachunku kosztów docelowych ; 7. RACHUNEK KOSZTÓW CIĄGŁEGO DOSKONALENIA: 7.1. Wprowadzenie do kalkulacji kosztów ciągłego doskonalenia, 7.2. Budżetowanie kosztów w rachunku kosztów ciągłego doskonalenia, 7.3. Kontrola wykonania budżetu ; 8. RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ: 8.1. Istota rachunku kosztów działań, 8.2. Kalkulacja kosztów w rachunku kosztów działań, 8.3. Koszty niewykorzystanych zasobów w rachunku kosztów działań ; 9. RACHUNEK KOSZTÓW ŁAŃCUCHA WARTOŚCI: 9.1. Koncepcja łańcucha wartości, 9.2. Analiza czynników kształtujących koszty, 9.3. Analiza zależności występujących między działaniami, 9.4. Podnoszenie efektywności przy wykorzystaniu analizy łańcucha wartości ; 10. KOSZTY W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA "DOKŁADNIE NA CZAS": 10.1. Wprowadzenie do systemu zarządzania "dokładnie na czas", 10.2. Koszty zapasów w metodzie zarządzania "dokładnie na czas", 10.3. Techniki racjonalizacji kosztów w systemie zarządzania "dokładnie na czas" ; 11. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI JAKOŚCI: 11.1. Zarządzanie jakością jako czynnik kosztotwórczy, 11.2. Istota i klasyfikacja kosztów jakości, 11.3. Pomiar i grupowanie kosztów jakości, 11.4. Analiza i ocena kształtowania się kosztów jakości ; 12. RACHUNEK KOSZTÓW PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH: 12.1. Istota i rodzaje innowacji, 12.2. Planowanie i kontrola kosztów projektów innowacyjnych, 12.3. Pomiar efektywności projektów innowacyjnych ; 13. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI KLIENTA: 13.1. Klienci jako obiekty odniesienia kosztów, 13.2. Kalkulacja kosztów i wyników ze sprzedaży klientom, 13.3. Koszty klienta a poziom marży na kliencie, 13.4. Koszty w szacowaniu wartości klienta ; 14. RACHUNEK ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA KOSZTY: 14.1. Pojęcie i zadanie rachunku odpowiedzialności, 14.2. Wyodrębnianie i rodzaje ośrodków odpowiedzialności, 14.3. Budżetowanie kosztów według ośrodków odpowiedzialności, 14.4. Kontrola działalności centrów kosztowych.