Sorting
Source
Katalog centralny
(2)
Form of Work
Książki
(2)
Status
available
(2)
Branch
Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 13 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)
(1)
Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)
(1)
Author
Machaczka Józef
(1)
Machaczka Józef (1945- )
(1)
Year
1990 - 1999
(2)
Country
Poland
(2)
Language
Polish
(2)
Subject
Zarządzanie
(2)
Organizacja
(1)
Przedsiębiorstwo
(1)
Genre/Form
Podręczniki akademickie
(1)
2 results Filter
Book
In basket
(Przedsiębiorczość / Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości)
Bibliogr.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. A-77992 (1 egz.)
Book
In basket
(Przedsiębiorczość)
Bibliogr. s. 158-[160].
I. PROCES ROZWOJU ORGANIZACJI: Luka rozwojowa ; Gotowość organizacji do rozwoju ; Tryptyk rozwoju organizacji: selekcja, kompensacja i zmiana ; Paradygmaty zmian organizacji ; Budżetowanie rozwoju organizacji ; Proces strategicznego rozwoju organizacji. II. MODELE ROZWOJU ORGANIZACJI W TEORII I PRAKTYCE ZARZĄDZANIA: Cykl życia jako ogólny model rozwoju ; Wielkość przedsiębiorstwa a jego struktura organizacyjna ; Interakcja strategii i struktury w modelu A. Chandlera ; Model zmian zachowań i funkcji w rozwijającej się organizacji ; Model wzrostu organizacji L. Greinera ; Model rozwoju małych i średnich firm ; Zintegrowany model rozwoju organizacji Quinna-Camerona. III. STRATEGIE ZMIAN I ROZWOJU ORGANIZACJI: Strategiczna kongruencja ; Strategie adaptacji i sterowania otoczeniem ; Macierz strategicznych alternatyw ; Rozwój przez zarządzanie innowacjami ; Organizacja dynamiczna - optymalna konfiguracja rozwojowa. IV. DIAGNOSTYKA ROZWOJU ORGANIZACJI: Diagnoza jako rentgen rozwoju ; Metoda list kontrolnych w badaniu rozwoju przedsiębiorstwa ; Problemy zarządzania rozwojem organizacji ; Diagnostyka kompetencji strategicznych kadry kierowniczej przedsiębiorstwa.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. WG-005.7 (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again