Pozytywne szkolenie psów - tresura bez stosowania przymusu. BDŹ DOBRYM TRENEREM I PRZYJACIELEM SWOJEGO PSA. Twój pies notorycznie ciągnie cię na smyczy? Ciągle szczeka? Ucieka, szaleje w obecności innych psów i szarpie za nogawki biegające dzieci? STOP! Nie używaj wobec niego siły i przymusu! Dzięki szkoleniu pozytywnemu nie tylko oduczysz swojego pupila wszystkich uciążliwych zachowań, ale też nawiążesz z nim silną więź i zyskasz prawdziwego czworonożnego przyjaciela. Z tego doskonałego poradnika zawodowej treserki dowiesz się m.in.: - na czym polega warunkowanie i jak je wykorzystać w szkoleniu ; - jak eliminować niepożądane i wpajać dobre zachowania za pomocą różnych systemów wzmocnień ; - jakie są zasady psiej etykiety przy drzwiach wyjściowych, podczas jedzenia, spaceru i przebywania w domu oraz jak na stałe zaznajomić z nimi psa. Książka ta oferuje ci: - praktyczne rady na temat uczenia psa odpowiednich zachowań i manier (np. grzeczne chodzenie na smyczy, spokój w obecności obcych ludzi i innych psów, wykonywanie poleceń „Waruj”, „Siad”, „Leżeć”, „Zostań”) ; - rozpisane na małe kroki ćwiczenia z psem i trzytygodniowy plan szkolenia ; - porady, jak wprowadzić czworonoga do domu i nauczyć przebywania z małymi dziećmi. [Dom Wydawniczy Rebis, 2024]

1. Dlaczego kandydaci odpadają ; 2. "Dziękujemy ale nie skorzystamy z pana oferty" - jak tego uniknąć ; 3. Struktura rozmowy kwalifikacyjnej ; 4. Struktura pytań na rozmowie kwalifikacyjnej ; 5. Przygotowanie do pytań ; 6. Jakie pytania można usłyszeć ; 7. Główne kompetencje ; 8. Pytania dodatkowe ; 9. Jak przygotować się do pytań ; 10. Fundamentalna zasada kandydata ; 11. Pytania dla absolwentów ; 12. Pytania dla absolwentów szkół wyższych ; 13. Pytania dla kobiet powracających do pracy ; 14. Pytania zadawane przez psychologów ; 15. Pytania dla menedżerów ; 16. Pytania do sprzedawców ; 17. Wypowiedzi, które cię skreślają ; 18. Zastanawianie się ; 19. Popularne pytania ; 20. Dobre maniery ; 21. Rekonesans ; 22. Pytania, które powinieneś sobie zadać, zanim przyjmiesz ofertę ; 23. Nie dostałeś propozycji?

Dzięki tej książce czytelnik dowie się, jak zaplanować i urządzić przyjęcie doskonałe i wprawić w zachwyt i zdumienie swoich gości. Autorka zawarła w niej mnóstwo praktycznych wskazówek i sprytnych sztuczek, które przydadzą się każdemu, bo przecież wszyscy od czasu do czasu jesteśmy zmuszeni do podejmowania gości lub zorganizowania rodzinnej uroczystości. Dzięki tej wspaniałej książce każdy z nas będzie umiał oczarować przyjaciół i zorganizować przyjęcie, które na długo zapadnie im w pamięci. Wykorzystaj jeden z naszych pomysłów...Pamiętajcie: jeden dobry pomysł może zmienić twoje życie. Lizzie O'Prey pisze o wspólnym spędzaniu czasu, urządzaniu domów i projektowaniu wnętrz. Była zastępcą redaktora naczelnego w czasopiśmie "Inspirations", nim zaczęła pisać do wielu różnych czasopism, m.in "The Party Magazine", "Perfect Home", "Home, Real Homes", "House Beautiful", "Essential Kitchens", Bathrooms and Bedrooms and Country Mouse & Home. Przyjrzyj się sobie. Przeczytałeś mnóstwo fachowych artykułów, kupiłeś kilka książek na podobny temat, ale wciąż brakuje ci życiowych porad, które możesz usłyszeć tylko od weteranów branży. Ta książka wychodzi naprzeciw twoim potrzebom. Zawarte w niej pomysły są wynikiem doświadczenia i fachowej wiedzy autorów. Znajdziesz w niej najlepsze rady i wskazówki, dzięki którym olśnisz swoich przyjaciół. [Gandalf, 2008]

1. Dlaczego chcesz pracować w naszej firmie?; 2. Co sprawia, że jesteś dobrym przywódcą?; 3. Usiądź, proszę; 4. Jak postrzega cię twój obecny zespół?; 5. Opowiedz mi w skrócie o tym, co robiłeś wcześniej; 6. Powiedz mi, w jakich sytuacjach unikasz ryzyka; 7. Jak sobie radzisz z trudnymi pracownikami?; 8. Czy obiecujesz, że będziesz wspierał ten projekt do samego końca?; 9. Czy mógłbyś przesłać nam swoje CV?; 10. Jakie jest twoje zdanie na temat celów zespołu?; 11. Jak zabierasz się do realizacji projektów?; 12. Jak bardzo jesteś ambitny?; 13. Czy miałbyś coś przeciwko prostemu testowi sprawdzającemu, jak integrujesz się z kolegami z pracy?; 14. Dlaczego chcesz pracować w tym przedsiębiorstwie?; 15. Więc dlaczego chcesz dostać tę pracę?; 16. Czy z łatwością współpracujesz z innymi?; 17. Co twój zespół najchętniej zmieniłby w tobie?; 18. Jaki jest twój ideał kultury organizacyjnej?; 19. Jak wyobrażasz sobie idealne stosunki ze swoim szefem?; 20. Z jakiego swojego osiągnięcia jesteś obecnie najbardziej dumny?; 21. Czy lubisz ciężko pracować?; 22. Jaką opinię wyrobiłeś sobie o ludziach, których spotkałeś do tej pory?; 23. Widzę, że nie masz wyższych studiów. Dlaczego mamy zmienic zwyczaj i przyjąć na to stanowisko osobę bez dyplomu?; 24. Podaj nam przykład z życia zawodowego, kiedy miałeś ochotę się poddać, ale mimo to zdołałeś wytrwać; 25. W jakiej sytuacji skłoniłeś swoją firmę do podjęcia dużego ryzyka?; 26. Czy uważasz, że brak wiedzy z zakresu finansów stanowi dla ciebie przeszkodę?; 27. Czy jest coś, o co chciałbyś mnie zapytać?; 28. Opowiedz nam o sytuacji, w której rozwiązałeś jakiś problem w sposób kreatywny; 29. Jakie znaczenie ma dla ciebie równowaga między życiem zawodowym a prywatnym?; 30. Co tak naprawdę sprawia, że rano chce ci się wstać i iść do pracy?; 31. W jaki sposób skłaniasz do współpracy osoby funkcjonujące w tych częściach firmy, na które nie masz bezpośredniego wpływu?; 32. Czy pozwolisz, że teraz mój kolega zabierze głos?; 33. Powiedz nam coś o sobie; 34. Jakie było twoje największe rozczarowanie w dotychczasowym życiu zawodowym?; 35. Czy byłbyś zdziwiony, gdybym ci powiedział, że jeden z moich kolegów uważa, iż jesteś trochę arogancki?; 36. W jaki sposób wpływasz na ludzi?; 37. Czym się interesujesz poza pracą?; 38. Czy wziąłbyś udział w kilku ćwiczeniach grupowych?; 39. W swoim CV piszesz, że przejąłeś obowiązki menedżera, gdy był chory. Jak dawałeś sobie wówczas radę?; 40. Po czym poznasz, że dostałeś tę właśnie pracę, na której ci zależało?; 41. Opowiedz nam o sytuacji, w której zmagając się w pracy z pewnym zadaniem, czułeś, że nie dajesz rady, i musiałeś się poddać; 42. Czy możemy teraz zobaczyć twoje referencje?; 43. Jakie inne zajęcia chciałbyś wykonywać i jak w porównaniu z nimi oceniłbyś atrakcyjność oferowanej ci przez nas pracy?; 44. Czy szklanka jest dla ciebie w połowie pusta, czy w połowie pełna?; 45. Jakie są twoje słabe i mocne strony?; 46. Czy zgodziłbyś się na wizytę u psychologa zakładowego?; 47. W jaki sposób zabierasz się do podjęcia ważnej decyzji?; 48. Czy miałbyś jakieś zastrzeżenia do oferowanej ci pracy?; 49. W powierzonym ci dziale wszystko stoi na głowie: jak przystąpiłbyś do odbudowania motywacji zespołu?; 50. Jak wykonujesz swoją pracę?; 51. Czy potrafisz zarządzać czasem oraz przeprowadzać prezentacje?; 52. Jakie inne zajęcia chciałbyś wykonywać i jak w porównaniu z nimi oceniłbyś atrakcyjność pracy, którą ci oferujemy?

Porozmawiajmy o tobie. Jesteś bystry, poważnie myślisz o własnej karierze, której już zdążyłeś posmakować. Ale sama pasja nie wystarczy, więc powodowany ambicją, ciekawością czy też nużącą stabilizacją, szukasz obecnie wskazówek i technik, które pomogą ci wspiąć się wyżej. Dwie obietnice: Pierwsza - nie będziesz musiał brnąć przez potok słów, ani przedzierać się przez gąszcz teorii po to, natrafić na okruchy mądrości. Druga - nasi autorzy nie będą traktować cię z wyższością, ponieważ wiedzą jak to jest być na twoim miejscu. Po prostu doskonale. Wszystko jest proste, gdy masz dobry pomysł [Rebis, 2008]

I. DLACZEGO INTELIGENTNY JEST SPRYTNY: 1. Czym jest inteligencja ; 2. Jak powinniśmy mierzyć inteligencję ; 3. To nie narzędzia pracują, lecz ludzie ; 4. Jak to jest, że ślimak potrafi się uczyć ; 5. Nawiązywanie połączeń - synapsy i zwoje mózgowe ; 6. Od ślimaka do ślimaczenia się ; 7. Triada inteligencji efektywnej ; II. ŚWIAT DO NAS MÓWI: 8. To, co wiesz, nie jest tym, co dostajesz ; 9. O słyszeniu ciszy i innych rzeczach ; 10. Zobacz mnie, poczuj mnie, ulecz się sam ; 11. Nos wie: smak, powonienie i inteligencja efektywna ; 12. Bój i przyjemność: dwie strony tego samego medalu ; 13. Wszystko zgodnie z planem ; 14. A teraz posłuchaj: namaluj własną wizję świata ; III. NARADA PRZED NASTĘPNĄ ROZGRYWKĄ: PRZETWARZANIA ; 15. Film w twojej głowie: znacznie dalej, niż sięga oko kamery ; 16. Słuchanie - proces aktywny ; 17. Pamięć i magia ; 18. Zmiana mózgu w atletę ; 19. Wizualizacja wspaniałej przyszłości ; IV. REZYGNUJEMY: 20. inteligencja siły - jak mózg porusz mięśniami ; 21. Komunikacja - mózg to największe dzieło ; 22. Automatyczny układ nerwowy - myślenie bez mózgu ; 23. Może wolałabyś ująć to inaczej ; V. GŁOWA, SERCE, UMYSŁ - EMOCJE I INTELIGENCJA EFEKTYWNA: 24. Emocje - zwiększenie lub zmniejszenie ich intensywności ; 25. Serce i głowa: jak mózg wywołuje śmiech lub płacz ; 26. W strefie ; VI. ZACHOWUJ SIĘ: 27. Świadomość. Czy cesarz nosi szaty ; 28. Nieświadomy umysł: kto w końcu prowadzi ten show ; 29. Po prostu przestrzegaj tych prostych reguł.