CZ I. PODSTAWY TEORII ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO: R. 1. Przedmiot zarządzania kryzysowego: Pojęcie zarządzania kryzysowego ; Podstawy prawne zarządzania kryzysowego w Polsce ; Proces zarządzania kryzysowego ; Podstawowe rodzaje zagrożeń - źródła sytuacji kryzysowych ; Sytuacja kryzysowa ; R. 2. Struktura zarządzania kryzysowego: Zarządzanie kryzysowe w ujęciu systemowym ; Jednostki systemu zarządzania kryzysowego w Polsce ; Zadania administracji publicznej w zarządzaniu kryzysowym ; R. 3. Kompleksowość zarządzania kryzysowego: Zawiłe problemy w zarządzaniu kryzysowym ; Rozwiązywanie problemów i kluczowe czynniki sukcesu ; Ryzyko w zarządzaniu kryzysowym ; Kompleksowe zarządzanie kryzysowe ; CZ. II. WSPÓŁCZESNE KONCEPCJE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO: R. 4. Koncepcja podatności: Pojęcie podatności ; Struktura podatności ; Model podatności ; Czynniki podatności ; Pomiar podatności ; R 5. Koncepcja odporności: Pojęcie odporności ; Specyfika odporności ; Model odporności ; Odporność w praktyce zarządzania ryzykiem ; Pomiar odporności ; R. 6. Koncepcja adaptacji: Pojęcie adaptacji i zdolności adaptacyjnych ; Specyfika adaptacji i zdolności adaptacyjnych ; Cykl adaptacyjny ; Adaptacyjność a ryzyko oraz koncepcje podatności i odporności ; R. 7. Skuteczność w zarządzaniu kryzysowym: Model skutecznego zarządzania kryzysowego ; Budowanie odporności w społecznościach lokalnych ; Wzrost poziomu partycypacji społecznej ; Intensyfikacja procesów komunikowania się i przekazywania informacji ; Wzrost poziomu koordynowania wielowymiarowych działań ; Wzmocnienie współpracy międzyorganizacyjnej ; Intensyfikacja procesów uczenia się ; Wzrost odporności infrastruktury technicznej ; CZ. III. ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE NA PRZYKŁADZIE DZIAŁAŃ REALIZOWANYCH PRZEZ PAŃSTWOWĄ STRAŻ POŻARNĄ W POLSCE: R. 8. Kierunki rozwoju działań ratowniczych w Polsce ; R. 9. Poziom współpracy w systemie zarządzania kryzysowego w Polsce ; R. 10. Problematyka i działania zwiększające skuteczność zarządzania kryzysowego w Polsce.