SOWA OPAC : Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w RzeszowieKatalog centralny

378325

Książka

W koszyku

oceń

(Dla Bystrzaków)

(Septem)

Autor

Portny Stanley E. Autor Welsyng Cezary. Tłumaczenie

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Zarządzanie projektami

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

OCZEKIWANIA ZWIAZANE Z PROJEKTEM (KTO, CO I DLACZEGO): Zarządzanie projektami - klucz do osiągnięcia wyników ; Definiowanie celu i sensu projektu ; Kim są odbiorcy Twojego projektu? Angażowanie odpowiednich osób ; Tworzenie planu działania: jak osiągnąć cel ; PLANOWANIE, CZYLI JAK OKREŚLIĆ, ILE POTRWA I ILE BĘDZIE KOSZTOWAŁ PROJEKT: To na kiedy ten projekt? ; Zasoby ludzkie, czyli kogo i kiedy będziesz potrzebować ; Planowanie pozostałych zasobów i przygotowywanie budżetu ; Wyprawa w nieznane: zarządzanie ryzykiem i niepewnością ; PRACA W GRUPIE, CZYLI ORGANIZOWANIE ZESPOŁU: Współpraca z głównymi aktorami projektu ; Określanie ról i zakresu odpowiedzialności poszczególnych członków zespołu ; Jak rozpocząć pracę bez niepotrzebnych zgrzytów ; STEROWANIE STATKIEM, CZYLI SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM: Monitorowanie postępów i kontrolowanie projektu ; Przekazywanie informacji ; Jak sprawić, aby pracownicy dali z siebie wszystko: skuteczne przywództwo ; Zamknięcie projektu ; ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI NA WYŻSZYM POZIOMIE ZAAWANSOWANIA: Wykorzystanie nowoczesnych technologii ; Monitorowanie realizacji przy użyciu metody EVM ; DEKALOGI: Dziesięć pytań, które powinieneś sobie zadać, planując projekt ; Dziesięć wskazówek, które pozwolą Ci stać się lepszym menedżerem projektów ; DODATEK: Jak połączyć zaprezentowane techniki w jeden sprawny proces.

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 13 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-005 (1 egz.)

Strefa uwag:

Tytuł oryginału: Project management for dummies, 2010

Uwaga ogólna

Tytuł oryginału: "Project management for dummies " 2010.

Uwaga dotycząca bibliografii

Indeks.