I. DOTYCHCZASOWE DOKONANIA I OBECNE MOŻLIWOŚCI: Fazy wzrostu w dziejach ludzkości: Wielkie oczekiwania ; Okresy nadziei i rozczarowań ; Aktualny stan badań ; Opinie na temat przyszłości sztucznej inteligencji ; II. ŚCIEŻKI WIODĄCE KU SUPERINTELIGENCJI: Sztuczna inteligencja ; Emulacja mózgu ; Poznanie biologiczne ; Interfejsy mózg – komputer ; Sieci i organizacje ; III. FORMY SUPERINTELIGENCJI: Superinteligencja szybka ; Superinteligencja zbiorowa ; Superinteligencja jakościowa ; Osiągalność pośrednia i bezpośrednia ; Źródła przewagi inteligencji cyfrowej ; IV. DYNAMIKA EKSPLOZJI INTELIGENCJI: Moment i prędkość odejścia ; Oporność ; Siła optymalizacyjna i eksplozywność ; V. DECYDUJĄCA PRZEWAGA STRATEGICZNA: Czy wiodący projekt uzyska decydującą przewagę strategiczną? ; Jak duży będzie projekt uwieńczony sukcesem? ; Od decydującej przewagi strategicznej do singletonu ; VI. POZNAWCZE SUPERMOCE: Funkcjonalności i supermoce ; Scenariusz przejęcia władzy przez SI ; Władza nad naturą i bytami posiadającymi moc sprawczą ; VII. POBUDKI SUPERINTELIGENCJI: Związek pomiędzy inteligencją a motywacją ; Konwergencja instrumentalna ; VIII. CZY CZEKA NAS ZAGŁADA?: Zagłada ludzkości jako najbardziej prawdopodobny skutek eksplozji inteligencji? ; Zdradziecki zwrot ; Rodzaje złośliwych usterek ; IX. PROBLEM KONTROLI: Dwa problemy agencji ; Metody kontroli potencjału ; Metody doboru motywacji ; Podsumowanie ; X. WYROCZNIE, DŻINY, SUWERENI I NARZĘDZIA: Wyrocznie ; Dżiny i suwereni ; Narzędziowa SI ; Porównanie ; XI. SCENARIUSZE WIELOBIEGUNOWOŚCI: O koniach i ludziach ; Życie w gospodarce algorytmicznej ; Poprzejściowe tworzenie się singletonu? ; XII. ZASZCZEPIANIE WARTOŚCI: Problem przekazywania wartości ; Selekcja ewolucyjna ; Uczenie ze wzmocnieniem ; Stopniowy przyrost wartości ; Zrąb systemu wartości ; Uczenie się wartości ; Modyfikowanie emulacji ; Projektowanie organizacji instytucjonalnej ; Podsumowanie ; XIII. WYBÓR KRYTERIÓW WYBORU: Potrzeba normatywności pośredniej ; Spójna, ekstrapolowana wola ; Modele moralności ; Zrób to, co mam na myśli ; Lista komponentów ; Dostateczne przybliżenie ; XIV. PERSPEKTYWA STRATEGICZNA: Strategia naukowo-technologiczna ; Scenariusze i czynniki umożliwiające ich realizację ; Współpraca ; XV. MOMENT KRYTYCZNY: Filozofia z nieprzekraczalnym terminem ; Co mamy do zrobienia? ; Proszę o powstanie najlepsze cechy natury ludzkiej.