369744
Brak okładki
Książka
W koszyku
Twórcza destrukcja : dlaczego firmy nastawione na stopniowe ulepszanie swojej działalności nie mają szansy przetrwać - i jak je skutecznie przekształcać / Richard Foster i Sarah Kaplan ; [przekł. z jęz. ang. Małgorzata Nycz, Janina Jakubczyc, Maria Mach]. - Łódź : Wydawnictwo Galaktyka, cop. 2003. - 343 s. : il., fot., wykr. ; 25 cm.
Autor
Foster Richard N. Kaplan Sarah (1964- ). Nycz Małgorzata (informatyka). Tł. Jakubczyc Janina. Tł. Mach Maria. Tł.
Temat
Innowacje Planowanie strategiczne. Przedsiębiorstwo Zarządzanie
1. Przetrwanie i działanie w epoce nieciągłości ; 2. Na czym polega twórcza destrukcja: Upadek East River Savings Bank ; 3. Blokada kulturowa ; 4. Działania operacyjne a działania kreatywne: przypadek firmy Storage Technology ; 5. Wichry destrukcji ; 6. Równoważenie destrukcji i kreacji ; 7. Zaprojektowany, by móc się zmieniać ; 8. Kierowanie twórczą destrukcją ; 9. Dziesięciokrotny wzrost możliwości twórczych ; 10. Kontrola, swoboda i ryzyko ; 11. Tempo i zakres zmian ; 12. Wszechobecność twórczej destrukcji.
zob. w.bibliotece.pl
Status dostępności:
Wypożyczalnia Główna dla dor. i mł. od 13 r. ż. (Dąbrowskiego 33a)
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. WG-658 (1 egz.)
Czytelnia Główna - wypożyczalnia (Sokoła 13)
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. A-92057 (1 egz.)
Strefa uwag:
Uwaga dotycząca bibliografii
Bibliogr. s. [333]-335. Indeks.
Recenzje:
Potwierdź wykonanie raportu
Wyprowadzać dodatkowo:
sygnatury
identyfikatory
hasła przedmiotowe
regionalia
kartografia
literatura obcojęzyczna
nowości
słowa kluczowe
klucz literacki
normy
Sortowanie pozycji zestawienia:
Sortowanie pozycji zestawienia:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej